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人力资源管理的十二个关键原则
做到以下12点了吗？如果答案是肯定的话，你已经成为一个
或将要成为一个成功的人力资源管理者了。
人力资源管理必须关注三个标准
三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源 管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项 目时，必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为 企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。
任何事都应当先规划再执行
人力资源同其他企业的经营行
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