家具营销组织和销售控制.pptxVIP

Slide 1;营销组织建设一般流程;目 录;分销组织运作能力分析指南;分销组织运作能力分析指南;组织职能设计;目 录;组织结构设计;Slide 9;区域式组织;产品式组织;顾客式组织;混合式组织;Slide 14;1、大区经理职责;2、执行经理职责;3、区域主管职责;4、计划主管职责;5、财务主管职责;6、市场主管职责;7、储运主管职责;8、业务员职责;9、促销员职责;10、前台员职责;11、档案员职责;各项管理规范;目 录;目标管理原则;目标管理过程;制定营销目标计划;经营目标设立(示例);计划与预算体系;销售计划编制表;Slide 34;Slide 35;Slide 36;目标的分解;Slide 38;Slide 39;各级工作计划;渠道开发计划（示例）;宣传促销计划表;人员培训计划表;考核内容及方式;有效的薪酬管理;Slide 46;目 录;业务流程设计;管理工具制定---编制工作表格;降低营运费用;强化资金流管理;强化信息流管理;强化物流管理;销售管理分析;目 录;销售人员遴选及培训;主要培训内容;Slide 58;天音公司客户顾问的培训内容;营销培训方式;客户顾问（业务员）的管理1;Slide 62;Slide 63;过程管理的意义和方法;Slide 65;营销团队建设;营销管理骨干的培养;Slide 68