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一.名词解释题
1、培训需求分析：就是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息，确定现有绩效水平与应有
绩效水平的差距，从而进一步找出组织及其成员在知识、技术和能力方面的差距，为培训活动 提供依据。（名解）
2、人力资源规划：是指根据组织的发展战略及总体规划，通过诊断组织现有人力资源状况，对 未来的人力资源的需求和供给状况进行分析及预测，对职务编制、人员配置、教育培训、人力 资源管理政策、招聘和选择等内容进行的职能性规划。它是组织战略与日常人力资源管理活动 相联系的纽带。
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