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最新资料文档可以自由编辑本页是封面下载后可以删除人力资源规划书内容规划短期目标中期目标长期目标月计划制定工作岗位说明书开发员工手册确立守则等规定目标岗位定员定编职能职位划分明确便于合理分工协作减少毋庸使工作满负荷员工手册守则等规定的确立使运营制度化规范化公司现行架构决策层会长管理层执行总裁执行总经理行政总监执行层总裁助理基层员工职能部门财务部人力资源部前台主管前台事业部门销售部美容养生协会贸易一决策层会长管理层执行总裁执行总经理行政总监执行层总裁助理基层员工职能部门财务部人力资源部前台主管前台事
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人力资源规划书
内容规划:短期目标
中期目标长期目标
月计划:制定工作岗位说明书;开发员工手册,确立守则等
规定
目标:岗位定员定编,职能职位划分明确,便于合理分工协作,
减少毋庸,使工作满负荷;员工手册,守则等规定的确立使运营
制度化,规范化。
公司现行架构
决策层会长管理层执行总裁执行总经理行政总监执行层总裁助理基层员工职能部门财务部人力资源部前台主管前台事业部门销售部 美容养生协会 贸易一
决策层
会长
管理层
执行总裁执行总经理行政总监
执行层
总裁助理基层员工
职能部门
财务部人力资源部前台主管前台
事业
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