不合格品控制程序_secret.docVIP

**(集团)有限公司管理标准 不合格品控制程序 １目的 对不合格品进行控制，防止不合格品的误用，防止施工过程中产生的不合格工序转入下道工序，确保工程质量符合规定和合同要求。 2 适用范围 适用于公司承建的工程项目所发生的不合格品的控制。 3 术语和定义 引用公司《管理手册》中的术语和定义。 4 职责 4.1主管生产副总经理 主持三、四级重大质量事故的调查处理，参加一、二级重大质量事故的调查处理。 4.2总工程师 参加重大质量事故的调查处理，组织提出三、四级重大质量事故的技术处置方案。 4.3安质部 4.3.1负责编制/修订、解释本程序，并监督、指导实施； 4.3.2牵头组织三、四级重大质量事故的调查和评审，参加一、二级重大质量事故的调查处理。 4.4工程部 参加重大质量事故的调查处理，负责制订(草拟)三、四(一、二)级重大质量事故的处置方案，指导处置方案的实施。 4.5技开部 参加质量事故技术原因分析和技术处置措施的提出，包括与试验有关的事故的原因分析与措施的提出。 4.6项目部 参与一类一般及以上质量事故的调查分析、评审和处置，负责检查处置落实情况。 4.7分公司 4.7.1负责质量问题、一般事故的调查分析、评审和处置及处置实施情况的检查; 4.7.2根据质量手册和本程序文件要求，制定相应的支持性文件。 5 工作程序 5.1不合格品的分类 施工过程中产生的不合格工序及不合格分项、