某集团品牌的规的项目建议书.pptVIP

上知 Sounds Helping Corporations Build And Manage Brands  双逸集团 品牌规划项目建议方案 BRAND STRATEGY 上知 Sounds 2013/02/25 Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds  感谢双逸集团给予上知的机会! 我们将以多年的服务经验与深度品牌规划策略 为双逸集团品牌的未来作蓝图呈现 让我们共同携手创造即将开启的合作之路 Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds  我们提供的不仅仅是品牌设计 而是品牌构建的系统解决方案 我们提供的不仅仅是设计作品 而是一个战略和品牌服务的专业团队 我们期待的不仅仅是一次商业合作 而是共同担负起成就强势品牌的重任 Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds  项目需求解读 Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds  双逸集团从一家钢铁贸易企业发展成为涉及钢贸、物流、地产、粮业的多元化 业集团企业,在新的战略发展阶段,需要进行系统化的品牌规划建设,以更 统一的精神理念,更明晰的业务目标整合集团资源,优化产业配置,将集团优 势与产业差异特色进一步突显,强化集团市场竞争力,巩固集团资产价值积累。 方法 The solution 建议 The Suggestions 234 问题 The Problems 案例 Case analysi Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds  方法 建议 12 34 问题 The problems 案例 Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds  问题 我们面临的问题 集团品牌与业务品牌构架关系不明晰 作为集团品牌的双逸集团,在多元化业务划分上吊然有了明晰的板块划分,但对于以何种品牌 构架方式发展品牌,仍处于构想阶段 双逸集团 单一品牌 背书品牌 钢贸 物流 粮 复合品牌 Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds  问题 我们面临的问题 双逸集团文化不具备包容性与持久性 双逸集团目前的文化带有浓重的钢贸经菅特性,不能包含其他业务品的经菅特 E对外传播上,集团与业务品牌问的关系也未得到休现 格,德,智,志 巴想一日有一巴8一方洁一图一演军 国重百国 为客户创造价也,与吝户共创辉想 企业文化 企业网站 公司企业介绍不完善,企业文化为口号式 作为官方对外发布的重要渠道,双逸集团的官网不易于受众的理解与传播,成为空活、套活, 仍以钢贸业务辰示为主,对多元产业未有明确的无法发挥集团文化的庼聚力,体现集团品牌 板块体现,不能展现家多元化产业集团的实力。实力 Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds  问题 我们面临的问题 双逸的形象不适应集团阶段发展 集团标识体现的是钢贸 不具有包容多元产业的特性,标识联想意义模糊,且不能够与 企业文化相统一,最终 象与文化脱节 图形 图形休现的是钢材的特征,适应 了钢贸业务的表现,但作为集团 标识,寓意过于局限,不能体现 其他业务版块的特性与集团文化 SYS 文字 以圍镔 品脾名称需调整与集团相匹配 字体的设计过于简单,没有设计 感,不能体现集团的高度 Helping Corporations Build And Manage Brands 上知 Sounds