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激励的十大方式 激励分制度性激励与非制度性激励。十种激励员工的核心方式有名誉激励、利益激励、 资格激励、培育激励、授权激励、竞争激励、旅游激励、娱乐激励、慰问激励和亲情激励。 1.名誉激励 标兵、劳模等荣誉称号，都是属于这种。现在到深圳去看看，会看到一道亮丽的风景， 深圳的公交车上，有很多人的头像，谁的？2006 年公交集团的优秀司机、优秀售票员、优 秀维修工的头像。 2.利益激励 天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。所以工资奖金多一点，当然是更好了。 3.资格激励 对于一些优秀的员工，给予他们特别的资格，参与一些重要的商务活动，或者是一些决 策圈子的会议。 4.培育激励 对优秀员工进行技能的培训。海南航空把那些优秀的干部，一层一层选拔为后备干部， 先在博鳌五星级酒店培训，然后再选送德国汉莎长空培训，以后，再做的好的，送到美国的 一流商学院去培训。优秀员工，尤其是青年员工都很看重成长培训。 5.授权激励 包括提职或者临时性的授权，都是属于这个范畴。 6.竞争激励 竞争激励有时候可以用在我们前面讲的职业倦怠的群体当中。组织内要有竞争，流动红 旗、流动光荣榜都是属于这种方法。 7.旅游激励 不希望大家只是去玩了就行了，而是参加主题旅游，结合本公司的企业文化和经典管理 的主题，比如创新。那就请旅行社给我们人力资源部和领导层设计一个创新之旅，整个过程， 第一要好玩，不要成了说教，第二，旅游的环节充分地体现创新。不但增强了大家之间的凝 聚力，而且对企业文化有了更深透的理解。 8.娱乐激励 包括在企业内部搞一些卡拉OK 比赛，来一些庆功会，或者是聚餐，等等，也包括现在 很多的企业搞的《同一首歌》的企业版。 9.慰问激励 每一个成功男人的背后都有一个伟大的女性，或者说每一个成功女人的背后都有一个更 加伟大的男人，所以要慰问家属。 10.亲情激励 有的企业给优秀员工的父母买额外的保险。还有些知名的企业是先将优秀员工送去马尔 代夫，说今天晚上7点钟在希尔顿饭店的西餐厅集合。等到优秀员工集合的时候才发现，自 己的亲人也送过来了。感动吧？！ 激励的方式很多，要善于合理运用。