《精益管理：办公用品定额管理》.docxVIP

办公用品定额管理降低采购费用和管理成本 单位：部门： （组）： 一、 课题的背景、目的及意义 （一） 课题背景 开展办公用品定额管理是对办公用品仓储效率、办公用品消耗、办公用 品采购成本等有针对性的管理，同样也是对所有员工树立节约意识有很大的 帮助。 什么是定额管理？ 定额管理是指利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理 方法。定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消 耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。 定额管理的内容是什么？ 建立和健全定额体系；在技术革新和管理方法改革的基础上，制定和修 订各项技术经济定额；采取有效措施，保证定额的贯彻执行；定期检查分析 定额的完成情况，认真总结定额管理经验等等。定额管理是实行计划管理， 进行成本核算、成本控制和成本分析的基础。实行定额管理，对于节约使用 资源，合理组织劳动，调动劳动者的积极性，提高设备利用率和劳动生产率， 降低成本，提高经济效益，都有重要的作用。 （二） 课题目的及意义 提升管理效率降低采购成本，通过办公用品定额管理，提高办公用品 的管理工作效率，为管理人员及领用人员节约更多的时间，提升效率。同时 定额管理的实施对领用部门的办公用品消耗预计提出了要求，从用完即领转 变为按计划使用，减少了采购次数，降低采购时间成本。 养成员工节约习惯，开展办公用品定额管理工作，是的员工使用办公 用品