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根据我司 20** 年生产经营目标任务完成情况,同时综合分析影响企业的主要因素,是
国家政策的调控; 二是气候因素和创建节约型社会大力推广节水设施的应用; 三是原水水资
源费提高 0.02 元/m3 上涨;四是争取项目增大开支;五是适当提高职工待遇,调整职工工
资等诸多因素。我司经多次研究,制定出了 20** 年经营目标计划和拟办的工作任务。
一、 2008 年经营计划安排
1.完成产水量 400 万元 m3,实现产值 752 万元;
2.水费有效回收率 63% ,收回水费 473.76 万元;
3.材料销售收入(含安装费) 160 万元;
4 .实现上缴税金 42 万元;
5.国有资产保值、增值率 90% ,社会贡献率 25% ;
6.非生产性费用支出控制在 6% 以内(争取项目除外) ;
7.力争全年实现经营利润 6 万元。
二、公司 2008 年拟办的工作任务
1.积极主动协调省、市、县发改委继续做好管网改造资金争取工作,攻坚克难,加大
工作力度,及时了解信息,做好各项基础工作,力争项目 20** 年内开工建设,按城市总体
规划和工业园区建设的用水,努力使我司供水能力达到 3 万 m3/ 日。减少二次污染,提高社
会效益和经济效益。
2.更新改造泵房机电设备,提高供水压力。随着城普供水区域的扩大,楼房修建的增
高,泵房加压设备已不能满足城市化发展的供水需要。因此, 重新论证设计电机功率、 水泵
扬程的匹配选型, 进行设备更新改造。 同时对七楼以上二次加压供水设施按 “三同时 ”要求扩
宽安装业务。
3.配备完善化验设备设施,提高水质检测能力。目前我司化验室水质检测设施检测指
标有限,远没达到规定要求。而且,国家新的生活饮用水卫生标准 gb5749— 2006 已于今年
7 月 1 日出台实施,要求县级以上供水企业务必于 2012 年 7 月 1 日以前达到新的水质检测
标准。
4 .拓展供水区域,发展用户扩大自来水销售。根据城乡统筹规划,创建和谐社会和开
拓供水市场需要, 多渠道筹集资金, 发展供水事业, 做好城普周边农村供水是我司当前的工
作任务。重点完成园井眼村、接龙桥村、九石坎村、二里半村等地的供水规划,逐步付诸实
施。
5.内抓管理,外抓市场。严格按分类水价执行自来水收费,同时把住、抓牢自来水安
装市场,结合《条例》和市场经济要求,向用户表后安装扩展业务。
6.根据国家发改委对资源型公益企业价格调整政策解决不落实的 “配套费 ”和市政用水
问题的同时,争取户表收费标准调整。
7.利用闲置厂房土地及人力资源,内引外联办企业。 广泛搜集信息,选择有市场前景、
投资规模不大, 无环境污染,有一定科技含量,诸如建材、装饰或其它有意合作生产的伙伴
联合办厂。我司提供厂房、水电、人力,对方提供机器设备、流动资金和生产技术,共同开
拓市场,广开门路,搞好副业增收。
二 00 七年十二月十七日
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