咨询公司管理制度.pptxVIP

睿信工作室管理制度 目 录 一、人员配置及岗位职责 二、行政管理制度 三、财务制度 四、业务流程 五、归档制度;一、人员配置及岗位职责 1、总经理岗位（一名）： 负责工作室全面工作，承揽业务， 聘用公司人员，聘用总工，财务管理及工作室日常工作安排。 2、总工程师岗位（一名）：负责工作室各专业技术工作，制 定工作室质量控制制度，对工作室出具的技术性文件负责。 3、专业工程师岗位（三名）：负责本专业技术工作，制定本 专业质量进度管理制度，对本专业出具的技术性文件负责。 4、项目负责人岗位（随项目）：本项目组内的协调管理(一 般有专业工程师兼任)。 5、专业技术人员岗位：依照专业工程师的安排，做好本质 工作，保证工程质量和工作进度， 6、财务人员岗位（一名）：工作室的账目的建立，税务、工 商、日常后勤保障。 7、后勤人员（一名）：;3