墨竹工卡项目冬季施工专项方案（25P）.docVIP

PAGE 1 冬季施工 专项施工方案 编制： 审核： 批准： 1. 编制依据: 1.1本标段工程施工图设计文件及施工组织设计 1.2主要规程、规范 1）建筑工程冬期施工规程(JGJ/T104-2011) 2）混凝土结构工程施工质量验收规范（ GB50204-2002） 3) 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011） 4)钢筋焊接及验收规程（JGJ18—2012） 5)钢筋机械连接技术规程（JGJ107—2010） 6）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162—2008） 7）扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—2011） 8）《现行建筑施工规范大全施工过程中必须严格执行我国《建筑工程冬期施工规程》《JGJ104——2011》以及本公司下发的有关冬期施工注意事项的文件，从具体情况出发，正确选择施工方法及采取措施，确保各分项工程的施工质量满足要求。 2.工程概况： 本工程在冬期施工中主要涉及的分部分项工程有: 1.钢筋工程、2. 混凝土工程、3. 模板工程4. 回填土工程5.砌筑工程6.脚手架工程。为了在施工中能确保工程质量、方便施工、经济合理，必须加强冬季施工,按照规范规定和本公司关于冬季施工要求，编制该专项冬期施工方案。 气象水文 高寒干燥，空气稀薄，冬春多大风，年温差小而昼夜温差大。年平均最高温度14~16.1℃，夏季平均最高温度在20~24℃，冬季极端最低气温在-16~-23℃（出现在1月），年降水量515.9毫米，降水集中在每年的6-9月份。漫长的冬季干燥与风沙相伴，冬春之交受雪灾威胁。 3.施工部署： 3.1冬期施工的计划安排 3.1.1根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-2011）规定：根据当地多年气象资料统计，当室外日夜平均气温连续5天稳定低于 5℃时，即进入冬期施工；当室外日夜平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。墨竹地区一般冬施时间为11月15日至次年3月15日。 3.1.2根据本工程目前进展及现场场地和施工安排，2013年冬施期间现场将进行的施工部位大致为：基础及主体一、二层结构，其中包括钢筋、模板、混凝土、外脚手架、砌体工程。 3.2 冬期施工管理目标 冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工，生产不受季节性气候的影响，并确保结构工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体工程的施工质量，不发生安全事故。 3.3冬施领导小组 项目部成立冬施领导小组，在公司的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下： 项目部主要成员及职责 （1）项目经理: ①项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。 ②主持编制项目部的管理方案、冬施方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。 ③做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。 ④确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。 ⑤负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。 ⑥负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。 ⑦进行施工现场的标准化管理。 ⑧协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。 ⑨参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。 ⑩重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。 （2）项目技术负责人: ①负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划及冬施方案。 ②贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。 ③负责本工程的施工质量控制与监督。 ④监控用于本工程的材料质量。 ⑤组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 ⑥组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。 ⑦与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。 ⑧及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。 ⑨组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。 （3）技术员: ①协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。 ②技术资料整理、归档。 ③贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。 ④监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。 ⑤