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销售部经理岗位职责
一、 参与公司市场营销战略的决策。
二、 负责建立一支强有力的营销队伍。
三、 督导、协调销售部和相关部门的工作关系。
四、 负责新产品合同评审的审批工作,按合同订定下达生产需求计
划。
五、 对重点客户每月定期或不定期专访以了解本公司产品的使用情
况,并把有关信息反馈给相关部门。
六、 联系有关部门对分供方实施评价,选择合格的分供方。
七、 围绕公司计划制定本部门详细工作计划,并督导实施,跟踪验
证。
八、 根据公司营运政策,拟定本部门的有关制度。九、 协调、督导本部门销售员之间关系及市场的开拓十、 及时完成领导交办的其他事宜。
精铸车间管理人员工作职责
一、姜辉(精铸车间主任)
1、全面负责精铸部的生产管理工作,保证按期完成公司下达的生产任务;
2、负责精铸产品的质量控制,持续提高产品质量。
2、负责各工段长的管理与考核;
3、负责精铸车间生产安全和文明生产;
4、负责精铸车间规章制度的制定、实施与考核。
5、负责精铸车间用料提报、设备采购申请、维修申请以及与公司其他部门的工作协调、安
排等。
6、完成公司领导安排的其它工作。
5、负责精铸模具的外协制作及日常维护、检修和日常鉴定;
二、王勇(精铸清理工段长)
1、负责精铸清理车间(包括振壳、切割、抛丸、修磨、焊补、热处理、底座加工等)的各
项工作,保证按期、按质、按量完成公司下达的生产任务;
2、负责清理车间人员的管理与考核,做好考勤记录;
3、负责清理车间的安全文明生产,杜绝安全生产事故;
4、负责清理车间生产设备的维护与保养,设备出现故障,及时报修,保证设备满足生产要
求,杜绝发生设备事故;
5、负责清理车间废品的统计分析与考核。
三、周刚清(精铸电炉、制芯工段长)
1、负责脱蜡、焙烧、电炉工段生产管理,提升产品成品率;
2、负责关键过程按规定做好监控记录,月底前上交精铸办公室;
3、负责所辖工段的安全文明生产,杜绝安全生产事故;
4、负责所辖工段生产设备的维护与保养,设备出现故障,及时报修,保证设备满足生产要
求,杜绝发生设备事故;
5、负责所辖工段废品的统计分析与考核;
6、负责所辖工段使用主辅材料的申报,保证生产顺利进行。
四、王刘波(精铸蜡型工段长)
1、负责蜡型工段的生产管理,保证按期、按质、按量完成下达的生产任务;
2、负责蜡型的首检、巡检和完工检验;
3、建立精铸模具合同台账、模具台账,搞好模具的维护与保养,对模具做好标识,达到帐
物卡一致。
4、负责蜡型工段人员的管理与考核,做好考勤记录;
5、负责制作蜡型数量的统计,保证及时、准确;
6、负责蜡型工段的安全文明生产,杜绝安全生产事故;
7、负责蜡型工段生产设备的维护与保养,设备出现故障,及时报修,保证设备满足生产要
求,杜绝发生设备事故;
8、负责蜡型工段使用主辅材料的申报,保证生产顺利进行。
五、王亮(精铸制壳工段长)
2、负责制壳工段生产管理,提升产品成品率;
2、负责关键过程按规定做好监控记录,月底前上交精铸办公室;
3、负责所辖工段的安全文明生产,杜绝安全生产事故;
4、负责所辖工段生产设备的维护与保养,设备出现故障,及时报修,保证设备满足生产要
求,杜绝发生设备事故;
5、负责所辖工段废品的统计分析与考核;
6、负责所辖工段使用主辅材料的申报,保证生产顺利进行。
六、以上人员通用工作职责
1、严格执行公司的各项规章制度;
2、工作过程中积极与相关人员沟通、交流、配合,保证工作任务圆满完成;
3、保守公司的商业和技术秘密;
4、完成领导交办的其它临时性工作。
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