危机管理与组织变革.pdfVIP

國家衛生研究院 醫療保健政策研究組 大 綱  後SARS之反思  奶油蛋糕的思維  病人安全體系之考量  危機管理之探討  醫療服務品質之體系觀點、建構及再造  重大災難(健康危機 )因應體系之建構 All Hazard in One  組織變革  囑咐與叮嚀 後SARS之反思  哲學(倫理)是一切科學之根基﹐而科學必須 立基於正確的思維﹐始能開創和平與美好的 人生 。  唯有個體與群體之價值觀一致 ﹐個體與群體 始能善盡其本分扮演其角色﹐群體所建構之 社會、國家或甚至地球村才能更美好。  對抗SARS是一項嚴肅的考驗 ，也是對技術 、 組織、人性及價值體系整體峻酷之挑戰 。  SARS疫情發生，在病因的探究上，最值得注意但 又很詭異的地方是病毒的傳遞方式，大約有一半 的病人是醫護人員 ，連世界衛生組織(WHO)第一 位發現SARS的醫師、香港醫管局局長及威爾斯親 王醫院院長都受到感染，台灣SARS疫情，有半數 以上的可能病例都來自醫院院內感染，大多分布 在病人集中的大型醫療院所，其他地區的醫院也