汉武帝管管理思想.pptVIP

汉武帝的管理思想 生平简介 汉武帝刘彻(前157年一前87年) 是汉朝的第五代皇帝。汉武帝是汉 景帝刘启的第十个儿子、汉文帝刘恒 的孙子、汉高祖刘邦的曾孙,其母是 皇后王菇。7岁时被册立为太子,16岁 登基,在位五十四年,建立了汉朝最 辉煌的功业之一。《谥法》说“威武 强睿德曰武”,就是说威严,坚强 明智,仁德叫武。他的雄才大略、文 治武功使汉朝成为当时世界上最强大 的国家,在汉朝除了高祖刘邦,最有名 的就是武帝刘彻了。西汉在武帝时达 到了鼎盛时期。 背景分析 和秦始皇 方面政治样相信长生 窦氏喜欢汉朝初 年很盛行的黄老思 形势比较稳定不老相信鬼 想,窦氏逼迫武帝 ,国家经济状神相信仙药 废除了刚实行的改况也相当好, 革措施,任命的丞 相和太尉也被迫罢 另一方面诸侯 免,有的大臣被逼王国的分裂因 死球中美氏宠信(素依然存在。 要职位。 汉武帝塑造主流政治意识形态,规划制度,招 揽人才,改革内政,建立币制与财政,决战匈 奴,拓展外交,不仅重新奠定了汉帝国的制度 基础,而且其宏谋远虑为此后直到清皇朝两千 年间的中国君主法宪制度提供了一整套相当稳 定而成熟的模型和范式。 汉武帝的管理思想对于企业的管理也有极大的 借鉴意义。 执行力 执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量 达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图 完成预定目标的操作能力。是把企业战略 规划转化成为效益、成果的关键。 对个人而言执行力=办事能力 对团队而言执行力=战斗力 对企业而言执行力=经营能力 体现执行力的一个最为经典的案 例就是 《致加西亚的一封信》 当美西战争(1898年,美国为夺取西班牙属地古巴、波多黎各和菲 宾而发动的越争,是列强重新瓜分殖民地的第、次帝国主义战争 爆发后,美国必 即跟反西班牙殖民统治的古巴反抗军 首领加西亚取得联系。 加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,无法 带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢 他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。 那个名叫罗文的人,拿了信,把它装进一个油布制的袋里 封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的一个夜里 在古巴上岸,消逝于丛林中,接着在三个星期后,从古巴 到要给亚已徒形走过一个危机四伏的国家,把 罗文为了将美国总统的信交到西班牙将军加西亚手 里,在根本不知道加西亚将军行踪的情况下,他不 辞辛苦,穿过敌军的重重封锁,面临多次困难和生 命危险,最终不辱使命,执行到位。 其实早在中国汉朝,就已经有出色执行 力的典型代表,足以让国人学习 那就是张骞