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本文档如对你有帮助请帮忙下载支持本文档如对你有帮助请帮忙下载支持执行力差的五大原因及解决方法大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题这种观点是不对的执行力差是现象管理不善才是本质外企执行力强是现象有提高员工执行力的机制才是本质实际上可以这样认为个别员工执行力差是能力的问题公司整体执行力差就是管理的问题执行力差的五大原因通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比可以发现执行力差的原因不外乎以下五个方面员工不知道干什么有的公司没有明确的能够落实的战略规划没有明确的营销策略甚至没有年度营销大
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执行力差的五大原因及解决方法
大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度
的问题，这种观点是不对的。执行力差是现象，管理不善才 是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才 是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的 问题；公司整体执行力差就是管理的问题！
执行力差的五大原因 通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比，可以发
现执行力差的原因不外乎以下五个方面：
1、
1、
员工不知道干什么
有的公司没有明确的、能够落实的战略规划，没有明确
的营销策略，甚至没有年度营销大纲，使员工得不到明确的 指
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