第972辑服装品牌经营管理经验营销广告企划特许加盟代理.doc

第972辑服装品牌经营管理经验营销广告企划特许加盟代理.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业如何建立系统战略 努力实现企业“三个文明”的协调发展 跨越言行之间鸿沟 企业文化落地三化逻辑 打造执行力 内衣行业:扩充产品线 寻找新亮点 闽浙鞋企风云对话会诊青春期的中国鞋业 鲁泰纺织:以国外品牌带动自主品牌 商务营销—我们要补的课 营销培训:方法成就实效 员工与管理者--海与大鱼 银杏之乡变成腾飞的男装城 七个案例:教你成为优秀的管理者 干嘛抓住“团队合作”不放? 中国的营销缺三样东西 创业前必读的10条感悟 中国服饰品牌进行品牌化竞争 服装营销之:终端形象店建设之路 服装加盟商如何选品牌 影响力媒体构建品牌的营销主场 服装业的品牌在哪里? 闽派服装:从模仿走向创新 精确品牌企划:服装企业的“第二生产力” 柒牌男装:从广告看战略模糊 业公关的“冷循环”与“热处理” 服饰加盟商如何运用买手模式进行订货(上) 服饰加盟商如何运用买手模式进行订货(下) 中国男装的第一电视秀场策略盘点 柒牌男装策划纪实 水中花旗舰店入驻广州天河城 让经营户增强国际营销技能 企业创牌存在四大软肋 “软产品”做出硬品牌 连锁专卖旋风后 鞋企探索“零距离”销售 代理商老板转型:从业务员到组织者 痛但终究愉悦着:宜家购物渠道之痛 “杯”后算账 石狮兴起个性店名 商场营销莫忘“我是谁” 视频会议租用受中小企业青睐 出色管理者的十大思想和行为特征 营销人交谈的“十大忌” 向王熙凤学“传播”营销 家族企业人力资源管理容易步入的误区 如何成为销售谈判高手? 无中生有 义乌何以辐射出强劲经济能量 犹太式管理的风格 七大诀窍让销售工作变快乐 三级市场 不能忽视中小型终端 企业管理的“无为而治” “定制生活” 变革产销模式 企业如何建立系统战略   当下“战略决定成败”一说流行一时,但究竟什么是战略、何为系统战略等问题很少有人能搞得明白,因为企业战略是个庞大的系统工程。迈克尔?波特教授认为所谓战略就是创造一种独特、有利的定位,通过成本领先、差别化和专一化方法来构建企业在短期或长期的竞争优势,即企业建立短期或长期比较竞争优势的系列方案,以及为实施方案的一系列经营活动。本文从系统思维角度来理解企业战略,利用系统观来分析企业战略并构建企业系统战略,从而确立企业持续的竞争优势。那么,如何建立系统战略来保持企业持续竞争优势,笔者认为,必须从建立系统战略思维、建立战略信息系统、建立战略运作系统入手,将这三个方面做到环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,并用系统的战略来保持企业持续的成功。?   一、建立系统战略思维?   企业战略之所以重要,因为战略是企业发展的雷达,没有发达的雷达,企业的大船就会失去方向,没有战略的企业一定是短寿的企业。也有人曾说过如果我们的企业失败了,最大的可能是我们的战略错了,因为战略决定成败。随着中国市场已发展到全面市场竞争阶段,企业亟需培养相匹配的系统管理能力,这就要求企业必须挑战以往成功的惯性思维,对企业进行系统战略思维。?   企业必须要建立正确的系统战略思维意识并进行相关的战略思维转型。系统战略思维是一种从复杂的情形和问题获得系统的结论的一种简便的思考技能。系统思维使我们一种情境中的各种因素作为一个整体来考虑,而不是孤立的考虑。其威力在于系统思维方法是简洁而有效的。其提供了在任何情境下发现系统化的聚焦的潜力。?   这里不得不提及华为公司,这家曾让世界知名高科技的思科公司第一次深感头痛的中国企业通过形成革命性的战略竞争力,是赢在战略,即具有系统战略思维的集大成者。作为一个高科技民营企业,华为成立于1988年,到2004年,全球市场销售额已超过430亿元人民币,海外市场销售达20亿美元,约占全球近四成比例。在某些优势技术和产品上,比如华为NGM系统全球市场占有率已达18%,排名全球第一;交换接入设备全球出货量连续3年居全球第一;光网络市场份额全球排名第二。这种成就自然与华为高层的系统战略思维分不开的。华为一开始就在海外战略选择自主品牌战略,并且用系统的眼光分析全球市场,从而选择公司战略。正如华为总裁任正非也曾提过华为还没有走出冬天,需要适时转型,华为的未来才将会是阳光明媚的春天。所以企业要明白什么样的战略,以及如何用系统地战略思维对企业至关重要。因为有了正确的思路,才会有正确的出路。这才是系统战略思维的实质,即系统+战略=50%成功。?   二、建立战略信息系统?   系统战略思维转型仅仅是刚开始的第一步,接下来就需要相配套的信息系统和运行系统的支持,这样才能确保系统战略的执行,从而使企业取得持久性的竞争优势。?   战略信息系统是指以企业战略为导向、以外界环境为依据、以业务与IT整合为重心,架构企业基本的

文档评论(0)

beoes + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档