《绩效考核推进与实施》.docxVIP

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  • 2020-10-02 发布于天津
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绩效考核推进与实施 单选题 现代企业绩效考核的特点不包括: V AL注重结果 B L注重改善 c$ ,注重惩罚 D L双向的 在绩效考核中,人事经理应该担负的职责不包括: AL ,设计方案 B。 监督实施 C。 培训主管 D *实施评估 影响考核者培训的因素不包括: AL项目设计 D考核者的职位 绩效反馈面谈的开始时间是: A。上级对下级基本评价之前 上级对下级基本评价之后 C厂上级对下级进行基本评价时 D仁可以随时进行 下列选项中,不届丁绩效反馈面谈技巧的是: A。说明面谈目的 BC建立并维持信赖 C 重点在丁对比 D 1保持立场平■等 影响绩效考核公正性的因素不包括: V A L单一标准 B L ,相似错误 CL 低区分度 D行事后定性 避免绩效考核不公正性的工具和方法不包括: B(使用多个评估者 C§设定工作说明书 D厂二级考核 考核者应该提前()时间,通知被考核者绩效反馈面谈的时间 A”半天 B「一周 C「五天 D行一到两天 在趋中倾向的“三庸”中,“只要不出事就行”的态度届丁: A广庸大 B 中庸 C厂附庸 平庸 在绩效考核中,按照学历、头衔评价被考核者时,影响公正性的因素是: A L相似错误 B L标准误差 CL晕轮错误 D $推理错误 判断题 考核者可以用“与己相似或者相同就是优秀”的标准对被考核者进行考核。 此种说法:V r I正确 错误 绩效反馈面谈可以推进绩效

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