- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QC小组改善活动成果报告(模板)
QQC小组改善活动团队成员情况介绍小组改善活动团队成员情况介绍:
课题名称
小组类型小组类型 注册时间注册时间 活动次数活动次数
活动时间 出勤率
姓名姓名 性别性别 年龄年龄 学历学历 职务职务 组内分工组内分工
目 录
一、选择课题 六、制定对策
二、现状调查 七、按对策实施
三、设定目标 八、检查效果
四、分析原因 九、制定巩固措施
五五、、确定主要原因确定主要原因 十十、总结和下一步打算总结和下一步打算
一、选择课题
说明:用文字、数据、图表等方式说
明选择课题的原因明选择课题的原因。
二、现状调查
说明:通过图表、图片、数据等形式(可使用柏拉
图等工具图等工具))对现状情况进行整理对现状情况进行整理,掌握问题严重程度掌握问题严重程度。
序 缺陷 数 所占 累计 100 91% 96% 100% 100%
号 量 比例 比例 90 90%
85%
80 80%
1 装调不到位装调不到位 40 40% 40% 70 70% 70%
60 60%
2 掉漆 30 30% 70% 50 40 50%
40 40% 30 40%
3 功能失效 15 15% 85% 30 15 30%
2020 20%20%
6 5 4
4 错漏装 6 6% 91% 10 10%
0
您可能关注的文档
- 安联大众保险2005年度代理人颁奖典礼创意简报.pdf
- 安庆物流园区规划方案.pdf
- 安全工作会议记录模板.pdf
- ch06管理信息系统分析技术.pdf
- Ch07Trade_Regulations_and_Industrial_Policies(国际经济学-西北大学(美国)).pdf
- Chapter9 Valuation of Common Stocks(Finance -东北财经大学).pdf
- CO_IO_04 成本中心内部订单结算流程图.pdf
- CRM介入信用管理的可行性分析.pdf
- CTG-MBOSS BSS CRM系统业务功能规范.pdf
- C-TPAT反恐验厂报告所有问题点(350个问题点).pdf
原创力文档


文档评论(0)