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组织决策与家庭决策
组织决策
组织购买者是代表公司购买在生产、分销和转售过程中所
需要的产品和服务的人。
企业对企业的营销者:专门满足公司、政府、医院和零售
商等各类组织需求的。
组织决策和消费者决策
差异
设计许多人
需要精确和技术要求
基于过去经验,并仔细权衡备选方案
决策伴有风险
购买金额较大
人员推销的用处更大
组织决策和消费者决策
相似处
情感因素左右决策
品牌忠诚
长期关系
审美考虑
品牌化和产品形象
Intel Inside
Aflac
影响组织购买者的因素
内部刺激
购买者的心理特征
外部刺激
°购买者组织的性质,经济状况,和产业的技术环境
文化因素
不同国家的业务模式不同
购买类型
决策复杂程度和风险程度越高,所需的评价就越多
购买类别框架
购买分类理论:组织购买决策按复杂程度可以分为三类
购买情境
努力程度
风险
参与的购买者
直接再购买
习惯性决策
低
自动再次订购
修正再购买
有限型问题解决
低至中等
个人或几个人
新任务
扩展型问题解决高
许多人
决策角色
在群体决策中,一个人可能扮演下列角色
发起者
把关者
影响者
°购买者
使用者
组织中的群体力量
市场预测:一群对行业非常熟悉的人联合起来可以比任何
个人更好地预测未来
预测产品成功的两种方式:
员工共同寻找影响产品成功的因素
知识丰富的外部人员(行业专家,消费者)
企业间电子商务
企业间电子商务:两家或多家企业间的互联网贸易过程。
将近一半的企业间电子商务由拍卖、竞价和供应商购
方的交易构成。
例如:戴尔电脑利用网站提供技术支持,产品信息,订单
状态,和向公司顾客提供的顾客服务。
现代家庭
1900s之前的:扩展家庭
1950s:核心家庭
今天,许多家庭
结婚率不足50%
大量的成年女性没有丈夫
同性夫妻
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