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- 2020-10-01 发布于陕西
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第一章 股权设计总体方案 1
1.1. 集团员工持股股权模式设计 1
1.2. 持股人员范围 1
1.3. 员工持股人员层级划分 2
1.4. 认购系数和出资限额的确定 3
1.5. 出资转让和回购 5
1.6. 主业员工持有出资的方式 5
股权设计总体方案
本章主要通过介绍国内手机销售背景、中国移动集团存续企业背景和湖南通信服务公司
手机销售业务情况,为下一章阐述中国移动整合手机业务的战略意义提供论证的基础。
7.1. 集团员工持股股权模式设计
某集团总部员工的股权将在机科发展中体现,总部员工通过成立员工持股公司和机科发
展的员工以及某集团等共同持有机科发展的股票。为此机科发展的股权设计如下图所示:
图 1-1 机科发展股权结构图
在机科发展的股权结构中,国有法人股部分目前大多数在某手中,伴随着机科发展的发
展需要,可以引入第三方战略投资者,将某所持有的国有法人股进行转让。
同时,预留出股权总数 10%的股权作为预留股份,用于机科发展经营
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