价值倾向测试分析.pdf

价值倾向测试 1 价值倾向 价值倾向 人的工作及生活的根本动机与兴奋点 人的工作及生活的根本动机与兴奋点 2 得分表 得分表 1. 金钱财富指数 1. 金钱财富指数 2. 身体健康指数 2. 身体健康指数 3. 物质享受指数 3. 物质享受指数 4. 工作机会指数 4. 工作机会指数 5. 管理控制指数 5. 管理控制指数 6. 创新逻辑指数 6. 创新逻辑指数 7. 情感关系指数 7. 情感关系指数 8. 地位尊重指数 8. 地位尊重指数 3 酬劳的回报 酬劳的回报 金钱财富型 金钱财富型 企业类创造型，管理型人才，财富激励 企业类创造型，管理型人才，财富激励 4 身体健康型 身体健康型 个人生活型类别，激励时系统考虑个人感受，安全承诺 个人生活型类别，激励时系统考虑个人感受，安全承诺 重要性 重要性 5 物质享受指数 物质享受指数 不爱遵守法律规则，无理财逻辑，能力独特，但耐性 不爱遵守法律规则，无理财逻辑，能力独特，但耐性 差 差 6 工作机会指数 工作机会指数 理想主义，主动主义，爱面子，实操强，渴望承认 理想主义，主动主义，爱面子，实操强，渴望承认 7 管理控制指数 管理控制指数 严肃，渴求成为团队主角或领导者 严肃，渴求成为团队主角或领导者 卓著工作方式 卓著工作方式 易伤害人而没有觉察 易伤害人而没有觉察 8 创新逻辑指数 创新逻辑指数 关系管理，系统思考 关系管理，系统思考 安静或专注 安静或专注 专业性 专业性 9 情感关系指数 情感关系指数 感性 感性  自我  自我 重情，小我，他人主义者 重情，小我，他人主义者 10 地位尊重指数 地位尊重指数 胜任，渴望尊重，名望， 胜任，渴望尊重，名望， 付出得到承认 付出得到承认 11 人性化用人留人 财富 付于薪金 权力 制于人上 健康 支于安全 发明 交于殊情 享乐 给于假期 情感 施于恩德 贡献 赠于机会 地位 抬于庙堂 12 指数分类 指数分类  1+3+5+8=外围工作指数  1+3+5+8=外围工作指数 特征：工作考虑别人感受，注重创造与管理，做给别人较多，注重 特征