上海明日公益事业发展中心薪酬管理制度.PDFVIP

上海明日公益事业发展中心 薪酬管理制度 （2017 年03 月） 第一章 总则 第一条 遵照国家有关法律法规和《上海明日公益事业发展中心章程》，根据公平合理、按 劳分配的原则，特制定本制度。 第二条 凡本中心员工的工资待遇，除有特殊规定之外，均应依照本制度执行。实习生、兼职 员工等根据实际工作时间，参考本制度执行； 第三条 本中心员工的工资待遇包括： （一）基本工资：根据职务、级别高低和本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历确定。 （二）项目津贴：根据员工所承担项目的工作，由项目预算支出的津贴； （三）绩效工资：根据本中心年度目标实现情况及员工在工作中的表现所给予的超额报酬； （四）职务补贴：按照员工的职务、根据相关制度以报销方式发放的交通、通讯、餐饮等补贴。 第四条 下列款项由本中心在其工资待遇中代为扣缴： （一）个人所得税。 （二）公积金。 （三）养老保险金。 （四）医疗保险金。 （五）失业保险金 （六）其它必要的款项。 第五条 工资的发放： （一）工资的发放以月为计算单位； （二）基本工资、职务补贴于每月第一个周五发放；节假日顺延。 （三）项目津贴于项目执行期间的每月第一个周五发放，或者在项目结束后一次性发放； （四）绩效工资每年春节前发放。 第六条 根据员工工作的实际情况，国家相关政策、行政法规和当地工资增长水平，根据中心 与签署的《劳动合同》，中心可对员工的职务、级别以及工资标准进行调整。既可以向上调整， 也可以向下调整。 第二章 各项工资、津贴的计算、发放和考核 第七条 基本工资 （一）本中心职务分为4 级：秘书长、总监、项目主管、项目助理。每级又分成6 档。员 工根据职务和档次确定其基本工资 （附表1）。 附表1：基本工资标准表（单位：元/月） 秘书长 总监 项目主管 项目助理 1 档 5000 4000 3000 2000 2 档 6000 4800 3500 2300 3 档 7000 5600 4000 2600 4 档 8000 6400 4500 2900 5 档 9000 7200 5000 3200 6 档 10000 8000 5500 3500 档次间隔 1000 800 500 300 （二）基本工资晋升由员工每年绩效考核结果确定，按照《明日公益中心绩效考核办法》 执行。 第八条 项目津贴由项目部/事业部的负责人确定，报中心主任批准，在项目存续期间，根据员 工具体执行的项目工作，由项目预算进行支出。绩效工资由中心主任根据员工绩效考核结果确 定，按照《明日公益计划绩效考核办法》执行。 第九条 职务津贴 （含交通、餐饮、通讯津贴）：以下限额用于各级正式员工支付实际发生的， 与工作相关的通讯、餐饮等费用。该额度实行年度预算，按季度报销化管理。 标准如下（附表2）。 附表2：综合补贴标准（单位：元/年） 秘书长级 总监级 项目主管 项目助理 80,000 20,000 10,000 5000 该年度限额以日历年起算，在每季度末根据进度予以报销。若员工工作未满年/季（含之内离职 或新入职员工情况），年度经费限额按实际工作天数进行折算。 第十二条 住房公积金：员工和本中心共同出资为个人建立公积金。具体缴费基数和比例根据 当地政府有关规定执行。 第十三条 养老、医疗和失业等社会保险金：本中心参加养老、医疗和失业等保险统筹，由本 中心与员工本人按一定比例共同出资，存入员工个人账户。具体存储及提取办法按当地政府有