企业财务管理制度-业务招待费管理规定.pdfVIP

业务招待费管理规定 第一章 总则 第一条 业务招待费是公司正常经营管理中必不可少的一部 分，其费用支出的多少将直接影响公司的利润。为了节约公司开支、 杜绝浪费， 避免管理人员利用工作之便用公费进行吃喝享受， 以减少 不必要的纳税调整， 故有必要对公司的业务招待费支出进行严格控制 并制定本管理办法。 第二章 业务招待费的管理 第二条 业务招待费是指公司经营管理中需要开支的餐费、 礼 品费、旅游费等项目的支出，公司实行总额控制、分级管理及实报实 销的管理办法。 第三条 本公司的业务招待费实行预算管理，为减少纳税调 整及税务费用， 公司业务招待费的支出总额原则上不能超过税法 规定的标准。 （注：税法规定如下：纳税人发生的与其生产、经营业务直接相关的业务招待 费，在下列比例范围内，可据实扣除： 全年销售（营业）收入净额在 1500 万元及其以下的，不超过销售（营业）收入 净额的 5‰；全年销售 （营业）收入净额超过 1500 万元的，不超过该部分的 3‰。） 第四条 因对外工作联系的需要， 股份公司总部的业务招待费 支出为全年预算的 70%，分店（全资子公司、控股子公司）的业务招 待费支出为全年预算的 30%； 第五条 各分店（全资子公司、控股子公司）的业务招待费要 严格按照预算执行， 不得超支。 其业务招待费的支出范围包括各店管 理人员对卫生、银行、税务、公安、交通、街道办事处等机构的往来 开支，还包括各店管理人员通过到其他餐馆就餐进行的参观学习费。 分店（全资子公司、控股子公司） 、公司本部各部门的业务招待应尽 量安排在公司进行。 第六条 本部的各部门经理请客前， 需得到股份公司主管副总 经理书面或口头的同意。 股份公司各部门经理的业务招待费支出的限 额每次为 500 元。报销时需经股份公司主管副总经理签字批准； 第三章 附则 第七条 本规定自发布之日起施行； 第八条 本规定由财务部负责解释。 记住，永远不要对父母说这十句话！ 1. 好了，好了，知道，真啰嗦！（可怜天下父母心，父母的 “啰嗦 ”其实是一种幸福。） 2. 有事吗，没事？那挂了啊。（父母打电话，也许只想说说话，我们能否明白他们的用意，不要匆忙挂了电话！） 3. 说了你也不懂，别问了！（他们只是想和我们说说话。） 4. 跟你说了多少次不要你做，做又做不好。（一些他们已经力不能及的事，我们因为关心而制止，但不要这样让他们觉得自己很无用。） 5. 你们那一套，早就过时了。（父母的建议，也许不能起到作用，可我们是否能换一种回应的方式？） 6. 叫你别收拾我的房间，你看，东西找都找不到！（自己的房间还是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。） 7. 我要吃什么我知道，别夹了！（盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里，我们默默领情就好。） 8. 说了别吃这些剩菜了，怎么老不听啊！（他们一辈子的节约习惯，很难改，让他们每次尽量少做点菜就好。） 9. 我自己有分寸，不要老说了，烦不烦。（他们只是担心你吃亏。） 10. 这些东西说了不要了，堆在这里做什么啊！（人老了都会念旧 …… ） 当你还在襁褓时，她便天天抱着你，哄你入睡；当你到少年时代，她便天天念叨着你，夜夜帮你捻着棉被；当你终于离开家，远行他方，她便天天牵挂着你。 有时候，我们总是在抱怨母亲的唠叨、念叨，总是在心烦她那些说了无数遍的关心话语。都说儿女是父母前辈子欠下的债，这句话不假。让我们感恩于心，让我们感恩父母那些点滴的关 怀。 如果有一天，你发现母亲煮