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六查五防分项工程质量技术交底卡 G□ 专业负责人： 交底人： 接受人： 总承包施工单位 单位（子单位）工程名称 分部工程 基础、主体、装修工程 交底部位 日 期 2014年1月 17日 交底内容 局“六查五防”文件 （1）六查：查管理职责落实；查规范标准执行；查技术方案实施；查工程实体质量；查计量检测试验；查质量事故损失。 （2）五防：防偷工减料；防空鼓开裂；防渗水漏水；防蜂窝麻面；防尺寸偏差。 2、“六查”工作的开展 查管理责任落实 项目部根据公司制度编制管理人员岗位职责，讨论通过后，对项目管理人员进行宣贯，项目管理人员要清楚理解自身的责任内容，具体施工过程严格执行。 查规范标准执行 编制工程涉及的规范、标准清单，并配备齐全。 利用文件、PPT等形式定期组织项目人员进行学习和培训。培训后及时进行考试，并制定奖罚措施。 施工过程中依据规范标准，对现场进行管理。安排专人对现场施工进行全过程的跟踪管理，确保施工中严格依照相关规范和标准执行。 查技术方案实施 根据工程情况编制需要编写的方案清单，并按清单编写方案，编制完成后按照公司规定的程序进行会审和审批。 每道工序施工前必须进行三级的方案交底和技术交底，对于危险性大和关键部位，应组织项目人员和劳务人员开会学习。 查工程实体质量 根据分项工程，列出控制点重点项目和一般项目，安排专人对工程的质量进行过程管控，从材料进场开始严格把关，以过程优质确保结果优质。 施工完成后，必须按照规范要求进行全面或抽样的实测实量，并作好记录。定期分析总结，开质量专题会，吸取经验教训，学习质量管理理论知识。 查计量检测试验 对工程原材料按规范要求做好计量、送检，并采取不定时抽查，保证材料用量和配合比，确保质量合格。 对过程实体进行检测，检查过程产品是否合格。 查质量事故损失 做足质量事故的防范措施，定时进行质量培训，学习质量知识，并使质量意识深入人心，才能最大限度防止质量事故的发生。 如出现质量事故，及时汇报，及时查明原因，及时做好处理措施，并及时作出总结，吸取经验教训，杜绝类似事故再次发生。 3、“五防”工作的开展 每周二下午3点由项目经理带领五防工作小组进行现场五防排查工作，对发现的问题限时进行整改，周三晚上对上周现场施工质量及六查五防工作实施情况进行PPT讲解。 防偷工减料 按照公司材料进场验收制度，把好材料进场关。对钢筋的外观尺寸及直径进行检查，严防“瘦身”钢筋进入现场；对混凝土、砂、石等材料的方量进行随机抽查，严格按照公司制度流程对材料进场进行把控。 防渗水漏水 防空鼓开裂 高温季节混凝土浇筑，由于混凝土中水分损失过快易造成干缩裂缝。浇筑完毕12小时后浇水养护或用保水材料覆盖（如塑料薄膜）覆盖； 框架柱或剪力墙沿高度500mm左右植2根ф6.5拉墙筋，长度不小于700。填充墙净高超过4米的加设200mm高腰梁，对墙体长度大于5m，在墙体中间设置构造柱，且沿构造柱每500mm左右高设2根ф6.5mm拉接钢筋，伸入墙体长度不小于1000mm。采取上述措施后，可减少因墙体过高、过长产生沉降或干燥收缩引起的墙面抹灰开裂。 防尺寸偏差 为防止柱脚模板往内侧偏移引起尺寸偏差，在柱脚安装定位筋：即用10#冲击钻头在柱脚定位墨线内侧打孔，深度50mm左右，每边两个，插入100mm长ф10定位钢筋。 墙体砌筑前，先由施工员（测量员）和泥工班组长一起将墙体位置线（含构造柱)弹好在地上，然后，由技术总工组织人员进行复核，确认无误后方可砌砖。 墙面灰饼施工完后，由项目质检员组织施工员、泥工班组长对所有灰饼进行检查，发现垂直度、平整度超标的，在墙上，做好标记，要求泥工班组重做。 防蜂窝麻面 模板支设好后，要进行专项验收，发现缝隙过大时要及时修补，可采用聚氨酯泡沫胶修补，以保证模板缝隙严密，防止漏浆。 为防止边柱上层接头漏浆引起蜂窝、麻面，可在已浇筑完砼的柱子上口外侧贴1~2道3cm宽泡沫双面胶，。上层柱外侧柱模与下层柱砼搭接长度为150～200mm。 混凝土要分层下料浇筑：混凝土自由倾落度超过2m时，要采取增加滑槽、溜筒等方法下料，防止骨料分离