浅谈远洋鞋业供应链管理情况.docVIP

目 录 摘要 1 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、供应链的概念及意义 2 （一）供应链的概念 2 （二）供应链在企业中的作用 2 （三）远洋鞋业物流供应链管理存在的问题 3 1 观念落后，缺乏实施供应链管理的战略意识 3 2 经营诚信度及信任关系缺乏，协作机制难以建立 3 3 信息资源整合利用能力低，信息共享滞后 3 4 企业资源整合程度低 3 5 缺乏供应链管理方面的专业人员 4 三、提升远洋鞋业供应链管理能力的若干建议 4 （一）在企业之间建立起供应链环节的信任度 4 （二）增强供应链意识，建立供应链管理机构 4 （三） 采用先进的供应链管理策略 5 （四）加强信息化建设，建立集成的供应链管理系统 5 四、结束语 6 参考文献 6 PAGE 4 浅谈远洋鞋业供应链管理情况 物流　吴雪 【摘　要】进入21世纪，随着经济的不断发展，物流体系在企业的营运业中逐渐健全，企业的供应链管理业进入了科学化的阶段。企业之间的竞争越来越激烈，市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。因此，企业必须认真分析供应链管理中存在的问题，才能取得长足发展。本文对远洋鞋业公司在供应链中存在的问题进行分析，并提出相应的对策和建议。 【关键词】供应链管理 远洋鞋业 问题 建议 一、供应链的概念及意义 （一）供应链的概念 供应链管理的基本概念是建立在效率能够通过分享信息和共同计划得到提高这样一种信念上的。现代物流已经从传统物流的内部采购获取、制造支持和实物配送的合作延伸到包括顾客和供应商。供应链管理是指人们在认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系的基础上,利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励等职能,对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及企业流程进行的合理控制,以期达到最佳组合,发挥最大的效率,迅速以最小的成本为顾客提供最大的附加值。供应链是在现代科技及其产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念。它涉及各种企业及企业管理的方方面面,是一种跨行业的管理,并且企业之间作为贸易伙伴,为追求共同利益的最大化而共同努力。 （二）供应链在企业中的作用 21 世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链管理是物流不断向深度和广度发展的必然产物，它代表了现代经济不断发展的趋势和潮流，同时也是企业提升经营效率、塑造运营能力的源泉。若把供应链比喻为一棵枝叶茂盛的大树,生产企业就是树根,独家代理商则是主干,分销商是树梢,满树的绿叶红花是最终用户。在根与主干、枝与干之间的一个个结点上,都蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。 供应链是社会化大生产的产物,是重要的流通组织形式和市场营销方式,是现代物流中供应、销售及其分配渠道和过程系统化的结果,包括所有参与生产、分配和销售过程的企业,是现代物流过程中的核心过程和主线。供应链以市场组织化程度规模化经营的优势,有机地联结生产和消费,对生产和流通有着直接的导向作用。 二、远洋鞋业物流供应链管理存在的问题 （一）公司简介 台州远洋鞋业有限公司是一家会集休闲、时尚、为一体的鞋业公司。商品品种多样，价格优惠，产品质量及售后服务均有保障，公司设计时尚动感、环境优良、适合各个年龄段的消费者．公司始终坚持“诚信服务、微笑服务、满意服务”为经营理念，赢得了广大消费者的一致好评。 我公司将不断提升品牌美誉度，扩大品牌知名度，力求在短时间内成为全国知名品牌。远洋鞋业公司目前的供应链模式。垂直一体化模式：即从生产到品牌到销售均由企业自身掌控，或以较高的参与度完成，以掌控整条产业链。 （三）远洋鞋业物流供应链管理存在的问题 1 观念落后，缺乏实施供应链管理的战略意识 远洋鞋业是中小企业，对于供应链的重要性和意义并没有太多的认识。供应链管理的意识不强使得公司在供应链管理普遍表现出极不稳定的特征，与其他供应链成员之间也没有形成真正的价值链合作，之间仅存在一种松散的联系。供应链上各企业大多习惯于各自为战，以企业自身的局部利益为目标，企业的管理活动也大多数局限在内部，企业间虽有一定的联系，但关系非常松散。由于供应链成员之间缺乏供应链管理的战略意识，将制约自身乃至整条供应链竞争力的提高。 2 经营诚信度及信任关系缺乏，协作机制难以建立 供应链管理的一个重要特征就是其合作运行的模式，需要链上企业之间进行广泛的合作，这需要链上企业之间具有诚信合作的基础和意愿。但在当前的市场经济发育的初级阶段，没有建立有效的社会信用体系，整个社会的信用体系不够健全。远洋鞋业由于受传统观念的影响，缺少提高升服务质量、树立品牌美誉度的动力。而中小企业由于自身经营的特