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人力资源部年度总结 人力资源部 2014年12月10日 一、2014年人力资源计划完成情况（按月划分） 月份月份 度计划年度计划 完成情况完成情况 完成  全员（正式签订合同人员）重新办理入职手续：合同、保密协议、员工登记表、承诺书  全员全员社保社保、公积金关系转入码头网公积金关系转入码头网 完成完成  人事任命、定岗定员、组织架构、各部门岗位职责公布 完成 1月-3月 完成  安安排全员针对新组织架构排全员针对新组织架构、、人事相关单据人事相关单据、、请假审批权限请假审批权限、、年度培训方式相关讲解及培训年度培训方式相关讲解及培训  协调财务、行政先针对现有情况，将重点内容先进行全员培训 完成 完成  针对新的架构将所有单据重新更改：调转、招聘申请、入职审批、请假单、加班单、转正申请等等  根据新的培训体系，下达培训任务，编制培训计划 完成50% 3月月-4月月  联联系之前系之前几年年积累的的招聘资聘资源，主主要阐阐明哥伦布变伦布变码头头网的情的情况 完成完成  人才培养方面，与各部门沟通关于核心人员培养细则 持续 1月-6月  与行政部门、财务部门、法务部门共同重新建立完善的公司制度 完成 一、2014年人力资源计划完成情况（按月划分） 月份 事宜 完成情况 7月 调整全员社保基数、公积金基数问题 完成 8月 各项年检 完成 9月 联系大连BPO公司进行洽谈 停止 以上均为需要定制的大项，定制后后期均需不断跟进和完善；以下为每日每月都要完成的实物； 均无法用月份来衡量；日 常事务如下： ①利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；制定招聘计划、招聘程序；进行聘前测试和简历甄 别别工作作；；简历的筛选简历的筛选 ②初试及安排复试；做好各部门间的协调工作 ③员工的录用、解聘、薪酬核算、内部调动、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； ④组织新入职员工岗前培训； 完成 ⑤与员工进行积极沟通； ⑥⑥ 管理员工信息资料及各类人事资料管理员工信息资料及各类人事资料；； 办理全员社保卡、公积金卡业务 以上为原2014年部分重要事项（按月划分）；其