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4S 店管理规章制度  第一章．人力行政部规章制度  为了深化公司人事制度改革，规范热力资源管理建立一支精炼高效、适应市场经济需要 的员工队伍  ，根据公司改革、发展、生产、经验实际，特制订本规定。  一、 指导思想与遵循原则      为加快人事制度改革步伐，完善考核，推进交流，竞争上岗，动态管理，形成富有生机 和活力的用人机制，全面提升员工队伍素质，应遵循以下原则：  1. 德才兼备，任人唯贤的原则；  2. 拟定标准，注重实绩的原则：  3. 公开，公平，公正，择优的原则；  4. 竞争上岗，动态管理，能进能出，能上能下的原则。  二、考评    建立科学有效的考核，评价体系，强化激励约束机制。实行全员年度一次考评，考评内 容分为德，能，勤，纪四个方面。考评工作结合年终总结一并进行。  1， 考评工作由办公室牵头，组成由工会，党委人员参加的考评组，评分由自查，上 级评价两部分组成。最后的考核成绩跟业绩挂钩或者另设奖惩制度。  三、招聘    1、按照精干，高效的原则设置各类管理岗位和管理人员职数，择优聘用。经考核合格，并 符合一下条件的，按照惯例权限择优上岗。  1）学历：有高中以上学历（部门经理有中专以上学历，技术工种岗位必须是汽车维修专业 的中技以上文化程度，具有中级以上等级证书等）  2 ）身体健康  3 ）服从分配，并具有所属岗位的技术能力和资格  4 ）具有良好的职业道德，敬业精神强。  5 ）年龄要求：？  2、聘用权限，按照《公司法》的有关规定，层层聘用。  3、回避制度。  为保证招工质量，提高员工队伍素质，适应市场经济需求，企业可根据生产经营改革和 发展的需要，面向社会依法招聘员工并进行全面考核，择优录用。  四、待岗，辞退，除名，辞职    1、待岗：  有下列情形之一者，公司将安排待岗。  1）经考核为不称职的员工或警告的员工，实行企业内部待岗制  2 ）严重违反企业规章制度  3 ）不服从工作安排，不接受安排的工作任务。  2、辞退：  有下列情形之一的，公司予以辞退。  1）考核为不称职的员工，经待岗三个月重新考核人不称职的员工  2 ）违反国家法律法规者  3 ）严重违反公司规章制度  4 ）不胜任现职工作，又不服从其他安排的  5 ） 因部门调整，合并，撤销，减员等不服从另行安排的  3、 除名  凡不辞而别十天以上者，公司按除名处理  4 、辞职  1）员工提前一个月向公司递交书面辞职报告  2 ）员工辞职应退还有关的资料和相应的物品，靖所在部门负责人，财务部负责人签字 后方可办理离职手续。  五、离岗休息，退休    凡达到规定年龄的，签订正式合同的员工，实行离岗休息制度。只是签订合同手续的员工， 符合国家规定退休条件的，办理正式退休手续。  六、待遇  实行岗位绩效工资，正式签订合同的员工，享受公司福利，劳保，节日费，年终奖，公司统 一服装等福利。保洁人员按市场定价。  七、培训  企业员工要积极参加各类培训学习。岗前培训和在职培训等  八、人事档案管理  公司员工人事档案由办公司管理保存，办公室按照国家有关人事档案管理规定负责收集整理 鉴别分类管理员工人事档案资料。严禁借阅调阅人事档案资料，严禁档案丢失。严守机密， 维护员工隐私。  九、考勤管理  1、员工按时上下班，不许无故迟到早退或擅离职守。