部门经理周边绩效评定表.docxVIP

v1.0可编辑可修改 v1.0可编辑可修改 PAGE PAGE # 部门经理周边绩效评定表 超出目标 达到目标 接近目标 远低于目标 主动性 A B C D 经常主动去其 他部门询问， 是否有工作协 作需要 作需要 有时去其他部 门询问，是否 有工作协作需 要 几乎不去其他 部门询问，是 否有工作协作 需要 从来不去其他 部门询问，是 否有工作协作 需要 响应时间 A B C D 其它部门/人 员提出合理工 作协助要求 时，每次及时 响应 其它部门/人 员提出合理工 作协助要求 时，多数及时 响应 其它部门/人 员提出合理工 作协助要求 时，少数及时 响应 其它部门/人 员提出合理工 作协助要求 时，从不及时 响应 解决问题时间 A B C D 尽快协助，解 决问题远低于 预期时间 尽快协助，解 决问题在预期 时间内 尽快协助，解 决问题超出预 期时间 对于需协助解 决的问题根本 不处理 信息反馈及时 A B C D 协助工作完成 后，每次都及 时将完成情况 反馈到要求协 助部门/人员 协助工作完成 后，多数能及 时将完成情况 反馈到要求协 助部门/人员 协助工作完成 后，偶尔能及 时将完成情况 反馈到要求协 助部门/人员 协助工作完成 后，从来没有 及时将完成情 况反馈到要求 协助部门/人 员 服务质量 A B C D 其他部门对协 助工作结果非 常满意 其他部门对协 助工作结果比 较满意 其他部门对协 助工作结果不 太满意 其他部门对协 助工作结果很 不满意