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- 2020-10-03 发布于陕西
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企业管理流程图绘制的方法及技巧企业管理流程图绘制的方法及技巧
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– 流程图的绘制流程图的绘制
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– 流程图交付要求流程图交付要求
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2010年8月18 日 0
流程绘制目标
理解现有流程和理解现有流程和资源分配资源分配
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阐明企业关键问题阐明企业关键问题
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识别改进的良机识别改进的良机
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2010年8月18 日 1
什么是流程图?
流程图是一种工具,可用来了解、分析和归档公司的流程和活动,
帮助确定改善机会
一张流程图显示了将特定输入转化为所需输出结果的一系列步骤
2010年8月18 日 2
流程图绘制
流程图绘制主要包括以下三项
内容:
− 理解流程
− 编制流程图
2010年8月18 日 3
流程图绘制
输入输入
流程图绘制基础流程图绘制基础 输入输入
流程图绘制基础流程图绘制基础
− 有明确定义的开端和结束有明确定义的开端和结束
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− 有输入必有输出有输入必有输出
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流程流程
− 在整个企业组织中在整个企业组织中“流动流动” 流程流程
在整个企业组织中在整个企业组织中 流动流动
− 不局限于单一的功能和部门不局限于单一的功能和部门
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输入输入 输出输出
输入输入 输出输出
输出输出
输出输出
2010年8月18 日 4
流程图绘制-
管理要素的划分
营营
营营
营营
营营
营营
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运运
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运运 采购管理采购管理 发电管理发电管理 输电管理输电管理 配电管理配电管理 营销管理营销管理
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