团队注意力配置对团队绩效的作用机制研究：以团队过程为中介.docxVIP

精品资料欢迎阅读 精品资料欢迎阅读 PAGE PAGE # 团队注意力配置对团队绩效的作用机制研究：以团队过程为中介 摘 要：在已有注意力文献基础上，依据团队循环阶段模型，把 团队过程划分过渡阶段、行动阶段和人际阶段3个阶段，进而提出团 队注意力对团队绩效影响机制的研究概念框架， 认为团队注意力配置 对团队绩效有着显著的影响，且团队过程的3个阶段行为在两者关系 中起到中介作用，领导风格起到调节作用。 关键词：团队注意力；注意力配置；团队过程；领导风格 ［中图分类号］F272.92 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0461 (2016) 01-0075-05 一、弓I 言 基于知识和创新的市场竞争不断加剧，组织越来越来重视分工和 合作的有效结合，团队由于其具有较好的环境适应能力和学习能力， 团队在组织中的作用不断提升，组织越来越依赖团队发展和团队绩效 来促进组织柔性能力和绩效的提升，探讨团队提升绩效的机理和策略 成为理论界和实践界关注的热点问题。虽已有研究表明团队通过跨界 行为获取外部资源与信息，通过团队内部过程提升团队内部信息处理 能力等促进团队绩效提升；根据有效理性理论，团队注意力是有限的 (March, 1958),团队成员不可能在团队过程中关注团队内外部所有 精品资料欢迎阅读 精品资料欢迎阅读 PAGE PAGE # 的影响因素，团队对团队内外