珠海JY酒店破产原因分析.pdfVIP

删除的内容: 中国管理资讯网 带格式的: 边框:底端: (单 实线, 自动设置, 0.75 磅 珠海 JY 酒店破产原因分析 行宽) 任 燕 【摘要】通过对 JY 酒店一些历史资料和数据的研究，以便从经营管理的角度来探究企 业失败的具有普遍意义的内外在原因——战略失误、因循守旧、独断专行的领导者、 缺乏财务控制、软弱的人力资源管理以及缺乏对外部环境变化的把握、竞争对手的重 视和突发事件的应对能力，同时在总结JY 酒店失败教训的基础上研究企业发展中出现 危机的一些可参考的预测方法，从而揭示企业自我诊断的基本方法，以防患于未然。 研究中主要采用资料分析的方法。这其中所采用的资料分析主要是建立在现存数 据的统计分析方法上，其基本思路是归纳法和逻辑推理，即从具体的、个别的、经验 的事例中逐步归纳、推理并抽象和提升到理论上。根据整理分析的资料，还通过 JY 酒 店来验证了一些企业自我诊断的方法，其中包括单变量比率分析、Z—得分分析、A— 得分分析等。当然，每个企业失败的原因各不相同，但所有的失败者都能从其它失败 者身上看到自己的影子。尤其是那些带有普遍、共同的一些原因，是需要认真总结并 从中吸取教训的。 【关键词】经营分析、 失败征兆、 单变量比率分析、 Z—得分分析 A—得分分析 删除的内容: 中国管理资讯网 删除的内容: 中国管理资讯网 第一章 绪论 带格式的: 边框:底端: (单 实线, 自动设置, 0.75 磅 行宽) 1.1 问题的背景 珠海市 JY 酒店系珠海 XG 集团股份有限公司（珠海 XG 集团股份有限公司为原中 国有色进出口总公司直属企业，上市公司）下属的一家全资酒店。该酒店 1992 年 11 月 18 日正式开业，占地面积4900 平方米，建筑面积 14100 平方米，拥有皇式套房、 豪华套房及豪华标准间等各式客房 97 间，有中、西餐厅、多功能宴会厅、钢琴吧、咖 啡屋、卡拉 OK 歌舞厅、保龄球馆、室内外游泳池、桌球室、网球场等服务场所，装 修豪华气派，是珠海当时服务项目较为齐全的一家高档酒店。酒店自开业之初就确定 了走高档路线，以高价位入市经营的策略，主要的客源市场瞄准了港、澳、台等地的 商务客人，并大力开发本地的非常具有消费潜力的大公司客户，在当时的珠海较为缺 少设施设备齐全的高档新酒店的情况下，JY 酒店很快就占领了一定的市场份额，甚至 有段时间珠海本地的某些消费者把能在 JY 酒店消费视为一种身份的象征。也正因为如 此，1993 年至 1995 年期间，其每年的营业收入及经营利润都在逐年攀升，年营业额最 高时达到 2960 多万元，年经营利润最高也达到 400 多万元，业绩卓著。于 1995 年 7 月 25 日被国家旅游局评为四星级旅游涉外酒店。