中小企业吸引人才策略浅议论文.pdfVIP

在市场环境下，企业间的竞争，在某种程度上可以说，是人力资 源的竞争，中小型企业人才对企业的生存尤其重要。 如何吸引人才便成为中小型企业经营者都十分关心的问题，就此 提出了看法，以其为有关人力资源工作者提供参考。 中小企业；人才；策略1中小企业在人才争夺战中的劣势分析1 资金和规模普通偏小。 中小企业在吸引人才方面受到的最直接的制约就是资金。 企业规模较小，资金力量薄弱，有限的资金主要投向了产品研发 和市场开拓，很难再有力量开出高额的薪资，吸引到优秀的人才。 技术发展的日新月异、竞争的加剧使得人才需要不断充电，以免 为时代所淘汰，中小企业很难有足够的资金和精力从事专业的人力资 源培训工作。 2企业发展前景不明朗和知名度不足。 中小企业在市场竞争中抗风险能力也较为薄弱，企业的发展前景 很不明朗，一旦企业不能经受市场的考验而被淘汰出局，企业的员工 首当其冲地成为牺牲品，降低薪水、裁员、失业会接踵而至。 大多数中小企业在本行业、地区乃至全国、全球知名度不会太高， 这给吸引优秀人才造成了一定的障碍。 因为人才不仅考虑到实际收入的高低，企业知名度的高低也会直 接影响到一个人在社会上的身价和地位，这也是大多数人愿意选择那 些知名度高的企业就职的原因。