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中小型企业质量管理体系研究 摘要伴随着工业化的发展，企业质量管理体系的外在标准不断完 善，中小企业需要适应时代发展需要，充分把握企业质量管理体系的 相关建设内容，同时从体系规划、体系责任完善、体系执行以及后期 的体系调整角度入手，不断优化质量管理体系的价值链条，实现对质 量管理中程序文件的价值化管理。 本文从中小企业质量管理体系演进阶段入手，通过质量管理体系 建设流程分析，进一步明确体系的创新方向。 关键词中小型企业；质量管理体系；演进；创新由于大部分企业 当前面临国内外市场的严重冲击，很多中小企业的质量管理意识淡薄， 生产出来的产品质量无法保证；或者因为某些质量认证的误区，很多 企业的质量管理体系建设流于形式；加之国际通用的9000 质量体系 与企业管理模式不相适应，质量体系的相关标准无法落到实处等等问 题，我国的中小企业还需要从自身的长期发展入手，不断优化基本的 质量管理结构，完善质量管理体系建设流程，并根据自身需要创新化 发展质量管理工作。 1 企业质量管理体系的演进 11 企业内部质量管理体系建设阶段 20 世纪 80~90 年代，企业内部质量管理体系建设主要围绕国际通用 的9000质量管理体系展开。 在企业内部，将质量管理作为企业产品