营销策划方案培训计划.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《网络营销策划方案》培训计划 【培训名称】 网络营销策划方案 【参考学时】 总学时: 92 ( 4 月 ~11 月) 【适用对象】 14春电子商务班学生(学生待定) 【培训教师】 江应超、谢菁 了解营销策划方案在实际市场营销中的作用 在培训之前,让学生了解营销策划方案是什么东西,有什么作用,在实际 生活中的运用是什么。营销方案(Marketing program )是在市场销售和服务之 前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。一份完 整的营销方案应至少包括三方面的主题分析,即基本问题、项目市场及优劣 势。 二、了解写出一篇 营销策划方案的基本步骤 一份好的营销方案,实际上对营销人员的成长与发展非常关键。与方案打 交道是每位营销人员都无法回避的问题。 一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有 理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。 优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容: 一、 整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销 售状况分析 二、 本产品(公司)SWO分析:优势、劣势、机会、威胁 三、 整个环境分析:政策、经济、社会、技术 四、 营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、 市场进入与运作思路及设计 五、 营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、 渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市 时间计划。 六、 促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费 者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。 三、根据步骤理出知识点,安排课程教学 三、课程教学内容和要求 根据往届比赛评分标准制定学习计划 教学内容与教学要求表 指导教师 课时 营 销 尺S 策 划 方 案 市场营销环境分析 理论 江应超 2 SWO分析 理论 江应超 2 市场细分策略 理论、实际案例 谢菁 2 目标市场分析及目标市场策略 理论、实际案例 谢菁 2 市场定位策略 理论、实际案例 谢菁 2 产品策略 产品组合策略 理论、实际案例 江应超 8 产品生命周期策略 品牌策略 产品推广策略 价格策略 定价策略 理论、实际案例 江应超 4 定价方法 分销渠道策略 渠道类型 理论、实际案例 江应超 4 渠道终端的选择 促销策略 促销组合方式 理论、实际案例 江应超 4 促销策略的设计 营 销 策 划 方 案 的 可 操 作 性 SWO分析与市场机会相吻合 实例解析 谢菁 2 目标市场与市场细分标准相吻合 实例解析 谢菁 2 目标市场营销策略与市场细分相吻合 实例解析 谢菁 2 采用4PS与目标市场营销策略相吻合 实例解析 谢菁 2 采用的4PS与市场定位相吻合 实例解析 谢菁 2 营 销 尺S 策 划 方 案 的 创 新 性 营销项目的创新 理论、实际案例 江应超 2 营销策略的创新 定位的创新 理论、实际案例 江应超 4 4PS策略的创新 文 字 组 织 文字组织流畅、语句通顺,体现专业 实际操作 谢菁 2 文 案 排 版 及 美 化 文字排版符合要求 实际操作 谢菁 2 字号、字体设置规范 实际操作 谢菁 图表设计合理有说服力 实际操作 谢菁 经典案例分析、综合练习、模拟比赛、讲解 42 四、实施建议 优秀作品的欣赏、不断的配套练习,熟悉巩固 五、实训设备 信息楼三楼 302 机房 六、建议教材 由各教材、书刊关键性收集

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档