市场运营中心岗位职责.docxVIP

市场运营管理中心职责分工 中心总经理：（刘诚） 1、 根据公司年度经营目标和计划， 进行业务需求和市场分析， 制定本中心年度、 季度、月度发展规划、营销策略和实施方案等； 2、 建立完善市场运营管理中心各项规章制度并落实执行； 3、 负责市场拓展、运营的全面工作； 4、管理指导下属各运营部门、服务部门、业务部门完成工作目标； 5、管理指导各大战区办事处完成市场开拓任务，渠道管理，监督控制市场运营 费用； 6、根据各大战区提交的市场拓展方案、综合一线市场反馈意见、分析同行业发 展调查报告，撰写市场运营分析报告，提交公司总经理； 7、协助公司总经理制定公司年度发展战略。 中心常务副总：（樊昕） 根