精细化管理全案系列-生产质量精细化管理全案.pdfVIP

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精细化管理全案系列 生产质量精细化管理全案 配套光盘 1 目 录 第 1 章 质量管理量化分析7 1.1 质量管理与量化7 1.1.1 质量管理7 1.1.2 量化分析7 1.2 质量改进量化分析8 1.2.1 量化分析8 1.3 质量成本量化分析9 1.3.1 量化分析9 1.4 品质检验量化分析10 1.4 .1 量化分析10 1.5 采购质量量化分析 11 1.5.1 量化分析11 1.6 设备质量量化分析13 1.6.1 量化分析13 第 2 章 质量责任划分14 2.1 部门质量责任划分 14 2.1.1 仓储部质量责任14 2.1.2 品管部质量责任14 2.1.3 设备部质量责任15 2.2 岗位质量责任划分16 2.2.1 采购经理质量责任 16 2.2.2 仓储经理质量责任17 2.2.3 工艺工程师质量责任18 第 3 章 质量管理诊断19 3.1 质量诊断与流程19 3.1.1 监督和诊断19 3.2 质量检验诊断20 3.2.1 质量检验诊断方法20 3.3 质量统计诊断22 2 3.3.1 质量统计诊断方法22 3.4 质量改进诊断22 3.4 .1 质量改进诊断方法22 3.5 工序质量诊断23 3.5.1 工序质量诊断方法23 3.6 质量成本诊断24 3.6.1 质量成本诊断方法24 3.7 质量可靠性诊断25 3.7.1 质量可靠性诊断方法25 3.8 采购质量诊断 26 3.8.1 采购质量诊断方法 26 3.9 设备质量诊断27 3.9.1 设备质量诊断方法27 3.10 质量体系诊断28 3.10.1 质量体系诊断内容28 3.11 5S 活动诊断 28 3.11.1 5S 准备阶段诊断内容 28 3.12 自我诊断模型30 3.12.1 50 项核心内容评价表 30 第 4 章 产品开发设计质量控制33 4 .1 产品设计质量评审33 4 .1.1 质量功能展开(QFD)33 4 .1.2 故障树分析(FTA)33 4 .2 产品试制质量控制34 4 .2.1 产品试制质量控制点34 4 .2.2 产品试制与鉴定控制35 4 .2.3 制定质量检验测试规范37 第 5 章 采购与外协质量控制 40 5.1 进料质量控制 40 5.1.1 进料质量控制点 40 5.1.2 进料质量控制方法 41 5.1.3 进料质量检验程序 42 5.2 供应商质量控制42 5.2.1 供应商质量考核42 5.3 外协质量控制44 5.3.1 外协制程质量监管44 5.3.2 外协商质量检验46 5.3.3 外协商质量问题处理47 第 6 章 生产工序质量控制48 6.1 工序质量分析48 6.1.1 工序状态分析48 6.1.2

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