六顶思考帽的基本概念.pdfVIP

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六顶思考帽的基本概念 张理军博士 六顶思考帽的创始人 • 爱德华·德·波诺先生 • 哲学、医学、心理学博士 • 世界创新思维、概念思维领域 的首席专家。 • 至今写过六十多本书,被译成 35种文字。 • 六顶思考帽® 、平行思维、横 向思维和DATT(基于CoRT)的 创作者。 课程目录 • 关于六顶思考帽应用的案例 • 平行思考法 • 什么是六顶思考帽 • 白色帽子思考法 • 黑色帽子思考法 • 黄色帽子思考法 • 绿色帽子思考法 • 红色帽子思考法 • 蓝色帽子思考法 关于六顶思考帽应用的案例 关于六顶思考帽应用的案例 • 挪威国家海上石油公司的海上钻井平台出 现事故,每天导致10万美元的损失。 • 三周没有解决。 • 用六顶思考帽的思维方式12分钟就找到了 解决方案。 六顶思考帽的影响 • “六顶思考帽”是多位诺贝尔奖得主极力推 崇的创新思维训练课程. • 在日本平均每10个商务人士中有4个曾阅读 过《六顶思考帽》一书。 世界性的大公司如何使用六顶思考帽 • “六顶思考帽”的思维培训为许多世界性的 大公司所青睐和采用,它改变了许多跨国 公司的工作效率和企业文化 世界性的大公司如何使用六顶思考帽 • IBM 将六顶思考帽作为4 万名员工的核心 训练教材。 • 西门子公司在欧洲的3.7 万名员工都接受了 德 · 波诺思维课程训练。 世界性的大公司如何使用六顶思考帽 • 在杜邦公司的创新中心,设立了专门的课题探讨 用德·波诺的思维工具改变公司文化,并在公司内 广泛运用“六顶思考帽”。 • 3M公司研发部说,10年前爱德华博士的一场培 训,对整个3M公司研发部所带来的冲击,远远超 过了以往所作的全部努力。 平行思考法 案例分析:他们之间的看法相同吗? • 四个人在一个建筑物的四周观察同一栋房屋 • 让他们共同商量问题的最佳办法是什么? 平行思考法 • 多年以前,德· 波诺先生发明了一种平行思考的 方法 • 就像汽车上边涂上白色,下边途上蓝黑色一样 平行思考的方法 • 就像汽车上边涂 上白色,下边涂 上黑色一样 • 为了应对速度越来越快的超速者,国外高速 公路巡警配备了各式各样的高性能警车,图 为日本警方装备的日产Skyline警车。 平行思考法的特点 • 打破思维定势,通过转换思维角度和方向 来重新构建新概念和新认知。 • 平行思考法又称侧向思考法、横向思考法 相关链接:垂直思考法 垂直思考法 • 又称直接思考法、逻辑思考法。 •垂直思考法是按照一定的方向和路线,运 用逻辑思维的方式,对问题进行一定范围 内的纵深挖掘的思考方法。 垂直思考法的优点与不足 • 垂直思考法的优点是比较稳妥,有一个较 为明确的思考方向。 • 但是在现实中,往往一个问题有多种“可 能”的答案,评估这些答案就难以用对与错 来下结论。 爱迪生: 一加一不等于二 • 发明大王爱迪生上小学时,当老师讲到“一 加一等于二”时,他拿出一支麦芽糖,

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