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浙江福锐快客电视传媒有限公司 QuikMedia 营运管理手册 目录 一、QuikMedia 营运管理架构 二、QuikMedia 营运各部门工作职能及岗位职责 三、QuikMedia 营销管理细则 四、QuikMedia 媒体管理细则 五、QuikMedia 客户服务细则 六、QuikMedia 内容规划及媒体包装方案 七、QuikMedia 市场开发及广告营销业务佣金提取办法 八、QuikMedia 员工绩效奖励方案 九、QuikMedia 快客传媒绩效考核管理规定 十、QuikMedia 营运管理流程汇编 十一、QuikMedia 营运管理表格汇编 浙江福锐快客电视传媒有限公司 二 00 九年四月一日 1 浙江快客电视传媒有限公司 QuikMedia 营运管理手册的制定，是基于公司树立的企业发展规划及媒体运营战略目标： “建立中国最大的快客媒体平台，成为中国领先的数字新媒体运营商”而确立并执行。 一、QuikMedia 营运管理架构图 总经理 总经理助 行政文员 人事专员 运营中心 财务部 投资中心 运营总监 财务总监 副总经理 广告部 制作部 客服部 策划部 会计 市场部 工程部 技术部 经理 经理 经理 经理 出纳 开发经理 工程经理 技术总监 高级客户经理 责任编导 客服专员 策划专员 开发经理 工程员 技术员 客户经理 设计师 媒介专员 平面设计 开发经理 工程员 技术员 客户代表 编审员 监测员 市场文员 工程员 技术员 2 二、QuikMedia 运营各部门工作职能 ◆运营总监职责 1、按公司总经理的委任，主管公司广告部、策划制作部及客服部的工作。在规定权限范围 内处理公司事务，执行公司决策，建设一支高效、负责、团结的运营团队； 2 、协助公司总经理制定公司和媒体的发展规划及经营投资计划，制定媒体的 发展规划及运营计划，并结合公司的经营目标，带领所属团队付诸实施； 3、负责公司媒体营运团队的建设和所辖部门的规章制度、工作流程、考核标 准的制定及督促实施； 4 、创建公司的企业文化，与公司相关部门协调合作进行企业文化的实施。 5、制定媒体品牌推广方案，对媒体的品牌进行推广及宣传；推进方案的有效实施。 6、负责所辖员工及部门的业绩、行为、工作的考核及制度执行和监督；保证 所属部门的有效