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中学教学常规管理的误区
中学常规管理是否到位,管理方向是否明确,直接影响一所学校 地位与质量,笔者通过观察,发现有些学校在中学教学常规管理中有 以下几种误区:
一、 重局部作用,轻整体功能
1、 在常规检查中以“考”为中心。认为课堂教学只有对准“考”, 才能说明教学对路。教学内容单一、片面、呆板,教学行为孤立、狭 隘、毫无生命力。
2、 教改活动中,包括一些教育理论,片面突出以课堂教学为中 心,“各种教学模式都在想办法在课堂内解决所有的教学问题,把教 与学限定在非常有限的空间内。不少公开课和优质课比赛,比的就是 45分钟,把教与学导入误区,忽略了教学环节的整体功能。
3、 在教学改革中,找不准教学的弊端,没有充分认识到课堂教 学的局限性。
二、 重教师的“独角戏”,轻师生的互动交流
教学行为只是倾到、灌输,师生之间缺乏情感交流、思想影响、 人格塑造,为教学而教学,为了教育而教育,借用一个字,教育行为 只是为了“达标”,除此之外,别无它意,导致师生关系紧张,家长 和孩子之间关系紧张。
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三、 重标准、规范、轻教师的个性作用
1、 常规用一个模子衡量教育行为,导致教学行为“千人一面” ,
在备课组活动当中实行“五统一”,忽略了不同班级学生的层次,忽 略了教师的个性和知识背景,备课中要求“备学生” ,了解学生对旧
知识的掌握情况,但忽略了教师对学生的情绪、心理、情感、态度的 影响。推行统一的课堂评价的标准,凡上课就用这个标准衡量,把所
有教师的教学思想统一在单一的模式上面, 过分重标准规范,把教师 的情感意志,道德价值观,个性能力等内在因素与教学行为分离,使 教师成为规定程序统一标准加工学生的机器。
2、 重视常规的教学要求,轻视常规的灵魂一一教科研。因为在 教学实践中面临的教育问题往往比规定的丰富得多,与其在行为上要 求过死,不如在教学环节中倡导灵活的科研精神,让教师灵活地、创 造性地解决教育问题。
四、 重行为管理,轻知识交流传递
常规管理的组织自上而下,有县、校、备课组、教研组、教师之 间的垂直链接,下级服从上级,上级是教学行为的信息源,是下级教 学措施的决策者,严格的上下级关系成为信息沟通的障碍,造成教学 效率低,适应能力差。思想僵化。过多的层次、过死的职责、过细的 职能禁锢了教师的思维。不是积极地寻求解决的方案,而是简单地把 问题推给上级,教师之间缺乏互动的方式传递信息,进行合作。
此外,整个常规还呈现出重学校教育,轻非学校教育,重教师轻 学生,重政策的检查落实,轻常规的实践创新。
造成以上种种不良倾向的原因有:1、“三中心”的教育 思想, 选拔式的应试教育造成了教育观念的局限, 所有的教育行为服务于考 试,常规的制度和管理就是衡量教学结果。2、由于时代的局限,片 面强调智力活动服务于经济,而忽视了人的全面发展。 3、教育实践
探索中的局限和误区。为了跟上迅速发展的时代步伐,教育部门试图 通过“百科全书”式的教育 (扩充教材内容,增加课时)实现教育
方针,导致学生学习行为和教师教学行为的盲目性。
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