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总参备份系统升级实施计划 北京宝利信通有限公司 2006 年 12 月 21 日 1 文档属性 属性 内容 最终客户名称: 客户名称 总参 项目名称: 项目编号: 文档主标题: 总参备份系统安装实施计划 文档副标题: 文档编号: 版本日期: 2006-12-21 文档状态: 正文 2 目 录 1 宝利信通责任范围 5 2 项目组织和管理 6 项目实施过程控制 6 项目进行过程中的管理 7 文件与档案的准备与管理 8 阶段性工程进度总结 8 相关工作制度 9 项目实施组织架构 10 项目实施进度安排 12 项目安装实施过程说明 15 安装前准备 15 安装硬件及软件 16 安装后 17 项目验收阶段 17 3 根 据 系 统 现 状 和 发 展 需 要 ， 总 参 决 定 升 级 备 份 系 统 ， 即 VERITAS NetBackup 软件。备 份系统在总参正常的业务运行中起到举足轻重的作用，它 的实施情况将对提高业务运转能起到重要作用。 为保证项目成功，北京宝利信通有限公司制定此《总参备份系统升级实施计 划》。 4 1 宝利信通责任范围 北京宝利信通有限公司（以下简称宝利信通）在总参备份系统项目中承担 VERITAS NetBackup 备 份软件的升级实施工作。除非特别声 明，本文档中提及 的项目指 VERITAS NetBackup 备份软件 的升级实施项目。 宝利信通不承担非宝利信通在本项目中提供的 软、硬件的配置责任，这 些工作内容不在实施项目的工 作范围之内。 宝利信通公司将完成以下工作内容：  和项目各方人员配合，进行实 施规划以及实施细化分析；  和项目各方人员配合，进行系统的升级实施工作；  和项目各方人员配合，进行系统的测试工作；  相关文档的提交；  培训（包括现场培训）； 5 2 项目组织和管理 项目实施过程控制 北京宝利信通有限公司具备多年的大型系统集成项目管理经验，经过长期的经验积累，总结出了 一套完善的项目实施与管理经验，现将我公司在系统集成项目实施管理过程中所采用的 SMART METHOD 方法介绍给大家，该方法是建立在 ISO9001 的相关规程并提炼我们的集成经验