HSE管理体系基础知识介绍.pdfVIP

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HSE 管理体系基础知识介绍 一. HSE 含义 HSE 即英文health 、safety、 environment ,也即健康、安全、环 境。HSE 管理即健康、安全、环境一体化管理。根据我国的国情及万 创公司的实际情况,安全问题最为关键,因此,万创公司的 HSE 管 理体系中,将安全放在第一位,即安全、环境、健康一体化管理。 二. HSE 管理体系基本概念 安全是指消除一切不安全因素,使生产活动在保证劳动者身体健 康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下顺利进行。 环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力 量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自 然因素相互形成的生态关系的组合。健康是指人身体上没有疾病,在 心理上(精神上)保持一种完好的状态。由于安全、环境与健康管理 在实际生产活动中,有着密不可分的联系,因而把安全、环境、健康 整合在一起,形成一个管理体系。 HSE 管理体系主要包括以下管理思想和观点:一切事故都是可以 预防的思想;全员参与的观点;层层负责制的管理模式;程序化、规 范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。 三. 实行 HSE 管理体系的必要性 危险品运输企业具有运输条件复杂多变性、货物运作远距性、操作 过程连续性、工作对象易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点,在装卸、 运输、仓储等各个环节潜在有诸多风险,这些风险可能给从业人员和 周围环境造成一定危害。为减轻和消除这些危害,保护人身安全健康 和周围生态环境,必须不断提高万创公司安全环保管理水平。HSE 管理体系作为一种先进的管理方法,在发达国家已得到全面推广和实 行,取得了良好的效果。HSE 管理体系是一种科学的管理方法,是企 业提高现有安全环保管理水平的有效途经,是现有可行有效管理内容 和管理方法的规范化、程序化、科学化、系统化,是中国加入 WTO 之后国内运输企业参与国际竞争的必然要求,是企业进入国际市场的 通行证。 四. 事实HSE 管理体系标准对运输企业的益处 1. 建立 HSE 管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求。 2 . 可促使我国运输企业进入国际市场; 3 . 可减少企业成本,节约能原和资源; 4 . 可减少各类事故的发生; 5 . 可提高企业健康、安全与环境管理水平; 6 . 可吸引客户和合作伙伴; 7 . 可帮助企业满足有关法规的要求; 8. 可促使企业将经济效益、社会效益和环境效益结合起来。 五. HSE 管理体系标准的主要内容 HSE 管理与质量管理、环境管理一样,一定要有好的管理模式或方式, 并且,要将 HSE 管理融入企业总的管理体系中,才能取得良好效果。 HSE 管理体系的主要内容: 1.HSE 方针 HSE 方针是企业对其在 HSE 管理方面的意向和原则声明,是 HSE 管理体系的中心主题,有效实施管理体系,必须有正确的方针作 指导。 2 .计划 企业要实现既定的方针,则各项工作都必须有计划。计划是行动 的基础和预先的考虑。 3 .施行与运行 计划是写在纸上的东西,只有计划、方案变成现实,才能实现既 定方针、目标。因此,必须将计划确定的目标、方案变成具体行动, 并为行动提供各种资源支持。 4 .检查与纠正措施 企业的 HSE 事务能否按计划实施,目标能否实现,能否满足有 关法规要求等等,这就要求进行检查审核,对工作情况汇报进行记录, 对发生的不符合事实及事故有效地报告处理,采取纠正措施予以改 正。 5 .管理评审 管理评审是 HSE 管理体系的最后一个环节,是实现体系持续改 进的保证,是企业高层管理者对体系作出的全面评审,目的是评价体 系的适应性、充分性和有效性。 六. HSE 管理体系十要素 HSE 管理体系有十项要素构成,分别是: 1. 领导承诺和方针目标; 2 . 组织机构、职责、培训、资金和文件控制; 3 . 风险评价和隐患治理; 4 . 承包商和供应尚管理; 5 . 车辆配置、安全设施的建设; 6 . 运行和维修; 7 . 变更管理和应急管理;

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