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项 目 管 理 知 识 体 系（九大管理）-教 P54 表 3-1
INPUT TOOL OUTPUT
5.项目整
体管理 5.1 制订项目章程
1、合同（如果适用） 1、项目选择方法 1、项目章程
2、项目工作说明书 2、项目管理方法系
3、事业环境因素 3、项目管理信息系统
4、组织过程资产 4、专家判断
5.2 制定项目初步范围说明书
1、项目章程 1、项目管理方法系 1、项目初步范围说明书
2、项目工作说明书 2、项目管理信息系统
1/32
3、事业环境因素 3、专家判断
4、组织过程资产
5.3 制定项目管理计划
1、项目初步范围说明书 1、项目管理方法系 1、项目管理计划
*范围管理计划
2、项目管理各过程 2、项目管理信息系统 *进度管理计划
* 费用管理计划
3、事业环境因素 3、专家判断 *质量管理计划
*过程改进计划 *
4、组织过程资产 人员配备管理计划
*沟通管理计划
*风险管理计划
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*采购管理计划
5.4 指导与管理项目执行
1、项目管理计划 1、项目管理方法系 1、可交付成果
2、批准的纠正措施 2、项目管理信息系统 2、请求的变更
3、批准的预防措施 3、实施的变更请求
4、批准的变更申请 4、实施的纠正措施
5、批准的缺陷补救
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