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安全文明施工 检 查 制 度 编制单位: 四川君羊建设集团有限公司 编制人: 审核人: 审批人: : 0 编制时间 二 一六年八月 安全文明施工检查制度 1 在施工过程中，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不 安全条件，都会影响施工者的安全健康或阻碍工程的正常顺利进行。为 了及时发现施工过程中的不安全因素，采取有效的防范措施，消除事 故隐患，安全检查必须有组织、有计划、有目的地进行。本制度规定了 安全检查的内容、形式、方法和要求，包括对职业危害防治工作的检 查。 消除这些不安全因素，有目的地进行安全检查及隐患排查治 理，并及时予以纠正和处理。 一、安全检查的内容： 1.查隐患： 施工作业现场、施工过程中的各个环节、部位和系统 的检查。 2.查思想：查安全施工宣传教育管理规定的落实情况。 3.查纪律：重点检查作业纪律、劳动纪律，是否严格贯彻执行公司 安全施工、职业危害防治规章制度。 4.查制度：包括建立、健全安全施工、职业危害防治规章制度、安 全管理基础资料、安全机构及人员落实情况。 5.查领导：包括各级领导安全、职业危害防治责任制的落实，以及 安全施工法律、法规的贯彻执行情况，安全施工、职业危害防治方面 的人力、财力、安全技术措施费用的计划投入情况。 二、日常检查 2 1. “ 项目经理、施工组负责人在日常施工管理中，要坚持 管施工必 ” 须管安全 的原则，经常性地检查安全工作情况，督促安全技术措施 的落实。 2. “ ” 项目经理实行 日检 制。即每天检查一次施工现场的安全情况， 随时掌握安全施工动态，及时发现不安全因素，采取积极有效的安全 措施与 策， 安全隐患随查随时整改情况。 3. “ ” 施工组长实行 三检 制。即施工前、施工中、施工后分别检查一 次。安全检查的内容： ①施工前安全会是否坚持。 ②防护用品是否按要求正确佩戴和佩戴齐全。 ③交接施工双方是否在工作地点共同进行。不能共同进行的，必 须口头交接清楚，并将交接事项记入交接施工记录内，互相签字。 ④检查中发现的问题，一般应在施工当时解决，如施工当时确有 困难不能解决的，必须详细交待给下一施工组，由下一施工组解决。未 解决前，应及时报告工 项目经理，采取临时防范措施，并将结果详 细记入交接施工记录内。 ⑤所用的机电设备是否检查，设施是否正常。 ⑥所用的工具是否做了检查。 ⑦所用的设备是否正常运行，有无缺陷和隐患。 ⑧工作现场是否有安全事故隐患。 3 ⑨施工前是否有饮酒者。 ⑩有无违章违纪现象。 4.操作工人 运行的机械和有关安全设施，安全装置必须时刻检 查，防止失灵，失灵时应及时处理，不能处理时应及时报告工 项目 经理，必须及时停止使用。 5.专（兼）职安全员，每日应