“六个一”油井文化工程实施方案.pdfVIP

车辆管理中心党支部 关于“六个一”油井文化工程实施方案 为全面加强我厂企业文化建设，使“爱人爱井、人井交 融”为主要理念的“六个一”油井文化工程成为全体员工共 同遵守的行为准则，根据油田公司党建文化管理工程创建要 求，结合我厂实际，特制定本方案。 一、指导思想 坚持以党的十八大精神为指导，紧紧围绕油田公司“关 爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”为主要理念的油 井文化架构、厂党委“爱人爱井、人井交融” 的“六个一” 油井文化工程理念，培育“尖子兵” ，驾驶“安全车”全力 打造打造车辆精品安全服务文化理念，为提升全员素质，增 强企业核心竞争力，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。 二、工作目标 通过实施 “六个一”油井文化工程，培养一批优秀人 才、建设一批精品油井、总结一批管理经验、命名一批示范 单位、创作一批文化作品、推出一批创新成果，不断丰富文 化内涵， 浓郁文化氛围， 助推 “六个一”油井文化落地生根， 开花结果，切实发挥优秀文化引领风尚、教育职工、服务企 业、推动发展的作用。 三、实施原则 （一）以人为本原则。 人是企业管理的主要对象和重要 资源。建设“六个一”油井文化工程，要把“关爱员工”放 在文化建设的主体地位。通过尊重员工、理解员工、关爱员 工来凝心聚力，实现人与油井、人与企业相互交融，实现员 工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。 （二）讲求实效原则。 建设油井文化，要从实际出发， 把“呵护油井”作为文化建设的核心内容，凝练出切实可行 的文化理念，使实际操作有据可依，有章可循，实现文化管 理的良好格局。 （三）突出特色原则。 在建设推进过程中，必须牢牢把 握我厂实际情况，结合集团、油田的母文化理念，继承发扬 我厂的优良传统，提炼总结出具有我厂鲜明特色的子文化， 进而挖掘车辆管理子文化。 （四）追求卓越原则。 要有创新精神，适时对文化内容 改进完善，保证文化推行的有效性、适应性。让文化理念始 终成为员工行为规范的标杆，企业发展的指导纲领。 四、具体内容 紧紧围绕“爱人爱井、人井交融”这一主要理念，结合 “关爱员工”、“呵护油井”两大主题，全面实施秉承一个传 统、营造一种环境、培育一批人才、孕育一个希望、呵护一 生健康、补充一滴能量六项工程，深化员工对文化理念体系 的认同、信奉和实践， 进一步提升企业实力， 塑造企业形象。 （一）秉承一个传统 关键语：传统不丢、精神不减 释义： 传统是文化发展过程中精微的内在动力，是指导 企业发展，员工成长的基本思想。通过开展思想教育，让员 工始终保持传统不丢、精神不减，达到淬炼本质、提纯自我 的目的。 1. 传承 “埋头苦干”精神。 延长石油是我国乃至世界 上发现最早的天然油矿之一，更是中国陆上石油工业的发祥 地和开拓者。 1944 年毛泽东同志为延长石油厂厂长陈振夏题 词“埋头苦干”予以鼓励， 1994 年李鹏同志又为延长石油题 词“埋头苦干、再立新功” 。“埋头苦干”是对延长石油人的 高度评价，是延长石油百年发展历程的真实写照，是“延安 精神”的具体体现，是延长石油成长的根、发展的魂。通过 参观教育、实践教育、宣传教育，让“精神”传承“精神” ， 以“精神”孕育“精神” 。 2. 弘扬厂史传统。 开展厂史传统教育，让员工了解我厂 “三块石头一面锅，搭个帐篷就是窝”的创业历史，传承发 扬“敬业、创业、争先、奉献”的创业精神。把企业的文化 和荣誉传递给员工、让员工从思想上和行动上融入企业，自 觉秉承老一辈石油人爱企如家的敬业精神，埋头苦干的创业 精神，勇于探索的争先精神，公而忘私的奉献精神。 3.