国际企业管理挑战赛(GMC)培训教材.pdfVIP

国际企业管理挑战赛培训教材 第一讲 国际企业管理挑战赛简介 （0.5 学时）……………………………………………… 2 1．挑战赛的历史及特点 2．中国参加挑战赛的情况 3．比赛内容、方式介绍 4． 《参赛 手册》《公司历史》《决策单》《管理报告》的介绍 、 、 、 第二讲 如何进行第一次决策（1.5 学时）…………………………………………………… 5 1．决策单参数内容、规范及注意事 项 2． 《公司历史》的分析 3．第一次决策的主要过程 第三讲 第一次决策结果评析 （1.5 学时） …………………………………………………… 13 1．企业经营战略在比赛决策中的 运用 2．如何分析第一次决策结果的《管理报告》 3．如何分析竞争对手 第四讲 第二次决 策结果评析 （1.5 学时） …………………………………………………… 18 1．企业生产管 理在比赛决策中的运用 2．企业人力资源管理在比赛决策中的运用 3．生产模型的建立 4．对 第 二 次 《 管 理 报 告 》 的 分 析 第 五 讲 第 三 次 决 策 结 果 评 析 （ 1.5 学 时） …………………………………………………… 22 1．企业市场营销管理在比赛决策中 的运用 2．分析第三次决策结果的《管理报告》 第六讲 第四次决策结果评析 （1.5 学 时）