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一、单项选择题(共 20 题)
1.( )的重点在于改变引起风险事故和扩大损失的条件。
A.管理型手段
B.财务型手段
C.制定型手段
D.控制型风险处理手段
【正确答案】D
【您的答案】A
【答案解析】控制型风险处理手段的重点在于改变引起风险事故
和扩大损失的条件。(请参见教材第 21 页)
2.风险管理人员对于经济单位所面临的风险进行识别和衡量,弄
清了风险的性质和大小(或等级)之后,必须运用合理而有效的方法对
风险加以处理。这一阶段的核心是( )。
A.制定风险管理的策略
B.风险的管理
C.风险处理手段的选择
D.对风险管理进行 价
【正确答案】C
【您的答案】C 【答案正确】
【答案解析】风险管理人员对于经济单位所面临的风险进行识别
和衡量,弄清了风险的性质和大小(或等级)之后,必须运用合理而有效
的方法对风险加以处理。这一阶段的核心是风险处理手段的选择。(请
参见教材第 21 页)
3.风险分为主观风险和( )。
A.客观风险
B.总体风险
C.不可管理风险
D.特定风险
【正确答案】A
【您的答案】A 【答案正确】
【答案解析】风险分为主观风险和客观风险。(参见教材第 11 页)
4.下列关于风险管理部门的绩效 定的说法正确的是( )。
A.绩效 定的标准包括结果定向标准和行为定向标准
B.绩效 定结果只有 2 种情况:符合标准,没有达到标准
C.对外勤人员规定每周外出工作 20 小时属于结果定向标准
D.结果定向标准不仅关注工作绩效,而且关心员工在工作中所付出的
努力
【正确答案】A
【您的答案】A 【答案正确】
【答案解析】绩效 定结果无外乎三种情况:符合标准,没有达到
标准、超过标准。对外勤人员规定每周外出工作 20 小时属于行为定向
标准。结果定向标准关注的是工作绩效,并不关心工作中所付出的努
力。(见教材 44-45 页)
5.有些数量分析活动是在风险识别的过程中发生的,有些风险处
理措施(如风险控制)则在( )时就开始采取了。
A.风险处理
B.风险控制
C.风险衡量
D.风险管理效果 价
【正确答案】C
【您的答案】C 【答案正确】
【答案解析】有些数量分析活动是在风险识别的过程中发生的,有
些风险处理措施(如风险控制)则在风险衡量时就开始采取了。(请参见
教材第 21 页)
6.企业风险管理的出发点是( )。
A.盈利或增值
B.增加获利机会
C.长远的发展
D.控制和减少损失
【正确答案】D
【您的答案】A
【答案解析】企业经营管理的出发点是企业盈利或增殖,企业风险
管理重在控制和减少损失,增加获利机会。(参见教材第 13 页)
7.看风险管理效益的高低,主要看其能否以最小的成本取得最大
的安全保障,而成本的大小则是为采取某项风险处理方案所支付的费
用及其机会成本,而保障程度的高低则要看由于采取了该项方案而减
少的风险损失包括直接损失和( )。
A. 间接损失
B.财产损失
C.经营损害
D.财务损失
【正确答案】A
【您的答案】A 【答案正确】
【答案解析】看风险管理效益的高低,主要看其能否以最小的成本
取得最大的安全保障,而成本的大小则是为采取某项风险处理方案所
支付的费用及其机会成本,而保障程度的高低则要看由于采取了该项
方案而减少的风险损失(包括直接损失和间接损失)。(请参见教材第 23
页)
8.下列关于职能制组织结构的表述不包括( )。
A.容易造成多头领导
B.有时会使下级无所适从
C.容易造成秩序紊乱
D.风险管理简单明了,责权分明,效率较高
【正确答案】D
【您的答案】D 【答案正确】
【答案解析】风险管理简单明了,责权分明,效率较高属于直线制
组织结构的优点。(见教材 38-39 页)
9. ( )是指针对经过风险识别和风险衡量之后的风险问题采取行
动或不采取行动,它是风险管理过程的最后一个关键性阶段。
A.风险识别
B.风险衡量
C.风险管理效果
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