市场营销 SWOT方法 2.3 SWOT方法.pptVIP

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2020-10-05 发布于北京
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市场营销 SWOT方法 2.3 SWOT方法.ppt

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SWOT分析郭音彤罗赛男广东食品药品职业学院健康管理资源库 SWOT分析 * 概念 SWOT分析法，是将宏观环境、微观环境、市场需求、竞争状况、企业营销条件等进行综合分析，分析出与企业营销活动相关的优势、劣势、机会和威胁。分析目的随时掌握其发展趋势，从中发现市场机会和威胁，有针对性地制定和调整自己的战略与策略，不失时机地利用营销机会，尽可能减少威胁带来的损失。分析因素 * 企业较之竞争对手在哪些方面具有不可匹敌、不可模仿的独特能力。劣势机会威胁宏观环境变化对本企业营销不利的、负面的影响因素。企业较之竞争对手在哪些方面具有缺点与不足。宏观环境变化对本企业营销有吸引力的、积极的、正面的影响因素。优势微观环境分析宏观环境分析企业SWOT分析的内外因素内部条件潜在内部优势（S）潜在内部劣势（W）产权技术成本优势竞争优势特殊能力产品创新具有规模经济良好的财务经济高素质的管理人员公认的良好印象适应力强的经营战略其他竞争劣势设备老化战略方向部不同产品线范伟太窄技术开发滞后营销水平低于同行业其他企业管理不善战略实施的历史纪录不佳不明原因导致的利润率下降资金短缺相对于竞争对手的高成本其他 * 企业SWOT分析的内外因素内部条件潜在外部机会（O）潜在内部威胁（T）纵向一体化市场增长迅速可以增加互补产品能争取到新的用户群能进入新市场或市场面的可能能有能力进入更好的企业集团再同行业中竞争业绩良好扩展产品线满足用户需要其他市场增长较慢竞争压力增大不利的政府政策新的竞争者进入行业替代产品销售额正在逐步上升用户讨价还价的能力增强用户需要与爱好逐步转变通货膨胀递增其他 * Thank you! * 广东食品药品职业学院健康管理资源库