神威药业2008年度信息总监目标责任书.pdfVIP

神威药业2008 年度信息总监目标责任书 编 制：人力资源部 战略规划部 集团财务部 考核部门：神威药业绩效管理委员会 责任期限：2008 年 1 月 1 日至2008 年 12 月 31 日 责 任 人： 批 准 人： 批准日期： 神威药业有限公司 1 姓名：赵春雨 所辖领域：信息部 职位：信息总监 职位等级： 级 经营目标诠释 加快集团公司信息化建设， 1、完成集团生产企业采购、生产、质量、培训模块的ERP 项目实施工作。 搭建公司业务运作的基本平台 点 要 略 策 作 工 要 主 2 、营销 ERP 系统的优化提升：扩展到使用移动手机/终端，加强 OTC 和 RX 和数据分析平台，运用先进的软 业务的管理。 件系统，提高管理能力和管理效 3、提升和优化 OA 系统应用，扩展应用范围，促进公司知识文档建设和知识 率。 沉淀。 4 、加强信息人才梯队建设，加大对本部门、相关部室人员的信息技能培训。 5、申报国家、省级信息化资金支持项目。 层面 衡量指标（KPI） 测度方法 目标值 权重 销售收入计划完成率 90 ％以下为０分，90 ％以上线性计算，上不封顶。 13.08 亿元 10 成功标志达成得满分；项目进度按照项目计划的阶段进行 信息项目完成进度 按计划完成 40 评估 低于 90%不得分，达到目标 96%得满分，每降低 1%减 1 信息系统可用性 ≥96% 30 考核 分，最低得 0 分。 指标 信息技术服务满意度 用户满意度问卷调查 ≥75% 10 信息系统战略规划和年 按照公司的要求进行信息战略规划的修定和信息年度预 按计划完成 5 度计划 算计划的制定 人员培养 上级评价（依据评价标准） 5 信息技能普及 通过信息化技能初级考核的人数比例 ≥30%