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谨呈：隆城置业
我们的营销主张 Our Marketing principle
星河城4期项目前期策划报告
置地前景（中国）星河城项目组/2011.7
星河城一直是西烟台的标杆，将来也是。
体校地块是开发商走向多元化经营、多项目开
发集团化发展的开篇项目。
体校地块务必实现较高利润率和较快回款速度。
体校地块将成为西烟台【全生活城市集合
体】，
绽放星河城成熟品质和繁华都会的极致魅力。
此次前期策划需解决项目整体定位方向和产品
价值构建之核心问题，我们围绕 目标、地块价
值、市场竞争分析、项目核心价值构建、项目
整体定位、项目产品规划等展开（营销关键）。
提纲
一、项目发展战略目标
二、地块价值判断
三、市场竞争判断
四、项目发展策略
五、项目定位
六、项目规划建议
七、项目开发节奏规划
一、项目发展战略目标
目标决定行动和结果，我们首先要重新审视市场和星河城
本身，确定一个较高的发展目标。
整体目标：
1/星河城的完美收官、最高水平、利润最大；
2/开发商牢牢占据本地品牌第一阵营；
项目目标：
项目将成为烟台首个【全球化互动生活聚落】/
【西烟台品质最好的经典楼盘】；
目标分解【全球化互动生活聚落】:
国际化的居住方式和感受/城市综合体之上的繁华
时尚生活/全新的一站式居住生活模式；
目标分解【西烟台品质最好的经典楼盘】:
保持星河城持续领先的竞争力/快速提升品质的细
节/客户接触体验点的细节品质提升；
二、地块价值判断
地块本身的条件和价值，以及规划限制条件等，决定了项目
发展的基本选择。
A/地块四至：
项目整体北至星河城南端，南至崇文街，西到格迈纳尔中学，东临福海路。
北临星河 南至崇文街，此
城，与星河 位置没有高层建
城一期车行 筑，路南只有部
道相邻。 分多层建筑。
东临福海路，
西至格迈纳尔
该道路为福山
中学体育馆，
区新规划的主
由于距离很
干道，可直接
近，会有噪音
通往开发区。
污染。
B/地块现状：
项目地目前基本为净
地，项目地目前堆积
星河城3期施工挖出
的积土。靠近福海的
临街还有部分商铺没
有拆迁。
项目地周边目前还
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