保安员绩效考评方案 3月1日.docVIP

保安员绩效考评方案 为进一步强化保安队伍的管理，加大对保安队员的考核力度，不断提高保安队员的执勤标准，确保各项工作的顺利进行，结合我公司实际情况，特制定本方案。 一、考评原则 1、公开性原则 绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体保安队员公开。 2、客观性原则 绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。 3、时效性原则 考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。 二、考核类型 绩效考核分为三类： 考核类型 实施频度 评价时间 月度考核 每月一次 下月上旬 年度考核 每年一次（格式不定） 每年十二月 特殊考核 按实际需要 三、考评者与被考评者 1、考评者 评价者含保卫部长、保卫部各队长、保安队长及当班保卫管理员。 评价者的职责如下： 评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。 （１）理解绩效评价制度的内容和结构。 （２）确认评价规则。 （３）统一评价者的评价尺度。 不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。 2、被评价者 全体保安队员 四、考评结果的运用 考评结果在考核完成后两天内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定下阶段改进计划与方案，本月改进方案附与下月考核表上； 考评结果作为支付保安服务费的依据； 考评结果分部门、分类别由保卫部存档，经保卫部部长批准方可查阅，原件不得外借。 五、考评申诉 被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后两个工作日内向直属上级或保卫部申诉。 保安队员考核表 部门 岗位 ? 姓名 ? 得分 考评者 考核时间 年???? 月 考核项目 考核内容 扣分事由 扣分 工作态度 一、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5-10分钟扣2分/次，10-20分钟扣3分/次，20分钟以上扣5分/次并记为旷工半天；每旷一天工扣10分。 ? ? 二、仪表 着装不整，仪容不符合要求、工作相关器具（如对讲机等）不按规定摆放，视其情节扣1-5分/次。 ? ? 三、礼仪 1、值班未能做到既文明礼貌又严格把关、坐姿、站姿不端正的视其情节扣1-3分/次。 2、态度粗暴打骂职工群众视其情节扣3-10分/次。 ? ? 四、工作态度 1、上班期间不严格遵守劳动纪律（如上班闲聊、睡觉、酗酒等）、工作散慢无理、不服从队长工作安排、对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2-5分。 2、徇私舞弊或接受他人贿赂者扣15分/次（情节严重责令开除）。 3、不服从保卫管理员管理的扣2-5分/次。 ? ? 门卫 巡逻 管理 一、打卡 员工打卡监督不严扣2分/次。 ? ? 二、员工穿戴 不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。 ? ? 三、物品放行 公司车辆出入核查不清或不按规定检查的扣5分/次。 ? ? 四、外人进入 非本公司人员、车辆未经批准或未登记检查进入公司；扣5分/次。 ? ? 五、厂区巡查 上夜班不按规定时间、次数巡查厂区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣1-5分/次。 ? ? 六、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5-10分/次，造成严重后果的扣20分/次。 ? ? 七、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。 ? ? 安全防范 一、失窃 检查、巡逻不力造成公司财产失窃的扣5-10分/次。 ? ? 二、紧急情况 当班期间紧急情况没有及时处理、恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。 ? ? 治安调节 一、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。 二、员工投诉 视其情节扣1~5分/次。 三、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为熟视无睹、不及时处理、记录的扣5-10分。 四、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。 ? ? 否决项 一、里应外合盗窃公司财物、包庇或隐瞒盗窃事实的责令开除，情节严重追究当事人刑事责任。 二、徇私舞弊接受他人贿赂情节严重或累计两次责令开除。 ? ? 备注：分数均以整数给定，即不能以“0.5”等结尾 附件3 保安队员考核成绩汇总表 姓